4煤電煤炭運(yùn)銷公司0x年9月份工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 千井 75 萬噸。 個(gè)別礦所報(bào)產(chǎn)量、庫存與實(shí)際不符，出現(xiàn)無煤、車等煤或無法請(qǐng)車現(xiàn)象。 在結(jié)算工作方面，嚴(yán)格按照合同條款核對(duì)進(jìn)廠數(shù)量、煤質(zhì)指標(biāo)，確保按合同約定回款期限結(jié)算完畢。 在鐵路銷售方面采取了量價(jià)并舉策略，根據(jù)市場回曖情況，以價(jià)控量，控量提價(jià)。 未發(fā)生干部失職、瀆職行為。 19 月份完成 萬噸，超全年 530 萬噸進(jìn)度任務(wù) 萬噸。 （ 2）未發(fā)生輕重傷事故。 一、銷售指標(biāo) （一）基本指標(biāo)： 商品煤銷量。 （二）輔助指標(biāo)： 第 2 頁 共 6 頁 純煤價(jià)。 商品煤煤質(zhì)。 四、認(rèn)真做好黨建各項(xiàng)工作。 在計(jì)劃管理方面，根據(jù)簽訂的年度煤炭購銷合同，每月召開運(yùn)銷計(jì)劃例會(huì)，統(tǒng)一編制、申報(bào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃。開 第 4 頁 共 6 頁 展降成本增效工作，優(yōu)化出差線路，縮短外出天數(shù)，提高辦事效率，節(jié)支了管理費(fèi)用。 鐵路銷售。 三、銷售措施 按照集團(tuán)公司銷售 “ 五統(tǒng)一 ” 的管理模式運(yùn)營，明確銷售公司職能，靈活營銷策略，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。 繼續(xù)鞏固與鐵路部門良好的合作關(guān)系，加大與各層面的接觸，做實(shí)請(qǐng)車、批車工作，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率，保證運(yùn)力支撐，滿足煤炭發(fā)運(yùn)需求。 進(jìn)一步理清資源整合礦資產(chǎn)、帳目以及相關(guān)協(xié)議關(guān)系等，規(guī)范煤
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