【正文】 頁 共 6 頁 立私房租賃稅征管的激勵機制，擬將私房租賃稅征管手續(xù)費以及按規(guī)定返還的部分經(jīng)費用于基層所站工作經(jīng)費補貼、考核獎勵以及站長（付站長）崗位補貼以及管理員加班、工作午餐經(jīng)費不貼等方面開支，進一步提高基層征收私房稅的積極性。 （二）創(chuàng)新私房稅征管辦法。今年來，我辦（局）著重加強對各街道推行 “ 二 +5” 模式的進度進行督導(dǎo)，聯(lián)合區(qū)公安分局開展督導(dǎo)工作。 （三）全力維護租賃市場秩序。 一、主要指標完成情況 截止 10 月底，累計錄入流動人口信息 940189 條，其中今年錄入流動人口信息 336565 條， 110 月份，經(jīng)市主管部門抽查考核，全區(qū)流動人口采集率： %，未注銷率： %。與公安部門捆綁協(xié)作，定期對各社區(qū)進行大清查行動，發(fā)現(xiàn)隱患問題及不配合工作的 “ 釘子戶 ” ，由公安部門及時跟進采集、查處與攻關(guān)。三是建立長效機制。 三、主要工作創(chuàng)新及工作亮點 （一）開展 “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建活動。在全區(qū) 30 個城中村開展創(chuàng)建 “ 星級宜居出租屋 ” 達標活動，全區(qū)創(chuàng)出 3000 套以上 “ 消防好、治安好、衛(wèi)生好、誠信好、納管好 ” 的星級宜居出租屋，全面提高城中村出租屋管理 服務(wù)水平。一是指導(dǎo)服務(wù)中心采集流動人口信息及出租屋隱患信息，加快落實 “ 二 +5” 管理服務(wù)模式，完善各項制度建設(shè)。 （四）率先全市創(chuàng)建租賃物業(yè)樓宇動態(tài)分析系統(tǒng)。 2 月 20日以來，我辦（局）認真按照區(qū)委部署，先后組織召開由全體機 第 4 頁 共 6 頁 關(guān)工作人員參加的學(xué)習(xí)動員會，認真制定活動方案