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4流動人口和出租屋綜合管理辦工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-06 18:06本頁面
  

【正文】 (一)開展 “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建活動。三是認真組織綜管員集訓。二是全面加強黨風廉政建設。 2 月 20日以來,我辦(局)認真按照區(qū)委部署,先后組織召開由全體機 第 4 頁 共 6 頁 關工作人員參加的學習動員會,認真制定活動方案,開展為期 一年的作風提升年活動。 (六)大力加強隊伍建設。5 月 21 日,市委常委、市委政法委書記蔣尊玉專程來羅湖調(diào)研,并給予高度肯定。對全區(qū)高層樓宇重新核定全 區(qū)符合推行該模式的小區(qū)共 176 個,同時制定 “ 二 +5” 管理服務模式驗收標準,積極組織考核驗收,截至目前,共完成 176個小區(qū)的驗收工作,覆蓋全區(qū) 500 余棟 18 層以上的高樓。 (五)全力推進高層樓宇 “ 二 +5” 管理服務模式全覆蓋。三是建立長效機制。二是完成制定相關管理制度。 (四)積極引導出租屋樓(棟)長參與社會管理。三是提高租賃糾紛調(diào)解服務效率。合同登記(備案)累計有效面積為 萬平方米,與去年同期 萬平方米同比減少 %。二是加強租賃合同登記(備案)管理。一是加大行政執(zhí)法力度。全年累計組織管理員 40000 余人次,積極配合有關部門整治 “ 黃賭毒 ” 、整治出租屋 “ 房中房 ” 以及整治出租屋隱患行動。與公安部門捆綁協(xié)作,定期對各社區(qū)進行大清查行動,發(fā)現(xiàn)隱患問題及不配合工作的 “ 釘子戶 ” ,由公安部門及時跟進采集、查處與攻關。除了去年設定的衛(wèi)生計生、治安、消防安全、市場監(jiān)督、城管等類型的隱患信息列入出租屋管理員必采信息之外,還增加了教育、文化、勞動、民政、建設、環(huán)保等涉及民生工作的新內(nèi)容。 (二)深入推進 “ 平安細胞 ” 工程建設。
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