【正文】 ，要制定和實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造 “ 百年品牌、百年企業(yè) ” 。企業(yè)家不是 一種職務(wù)，而是一種素質(zhì)，應(yīng)具備健全的人格、良好的人品、寬廣的胸懷，才能凝聚一批高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能有實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)匯聚著一大批市場經(jīng)濟(jì)錘煉出 來的人才和社會(huì)精英，這部分人才是我國人才的重要組成部分，是促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開發(fā)具有獨(dú)創(chuàng)性、學(xué)習(xí)的新技術(shù)、新工藝 、新產(chǎn)品。當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)遇到的困難，既有輸入性的原因，也有內(nèi)生性的原因，是周期性的問題、結(jié)構(gòu)性的問題和外部環(huán)境問題三者的疊加。民營經(jīng)濟(jì)是在消滅了封建經(jīng)濟(jì)、官僚資本主義經(jīng)濟(jì)、帝國主義殖民地經(jīng)濟(jì)以及改造了民族資本主義經(jīng)濟(jì)之后，在社會(huì)主義制度下新出現(xiàn)的一種與公有制經(jīng)濟(jì)共生共榮的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其投資者、創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營管理者，與舊中國的地主、資本家和官僚買辦沒有任何聯(lián)系，他們本來就是勞動(dòng)者?？茖W(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵所 第 2 頁 共 8 頁 概括的第一要義、核心、基本要求和根本方法對廣大的民營企業(yè)同樣適用，科學(xué)發(fā)展觀為民營經(jīng)濟(jì)走出一條新型發(fā)展道路提供了理論指導(dǎo)，只有把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，民營企業(yè)才能戰(zhàn)勝這次國際金融危機(jī)而獲得重生和發(fā)展。 四、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是根本途徑 民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，對市場最敏銳。觀念創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的靈魂。要積極引進(jìn)適合企業(yè)的高效開放的科學(xué)管理模式，改變家族式管理，建立規(guī)范的內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，通過相互制衡的 “ 糾錯(cuò) ” 機(jī)制，不斷提高企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平。要努力培養(yǎng)一批有遠(yuǎn)見、重視品牌培育、擅長市場營銷、懂得資本運(yùn)作、具有戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和科學(xué)管理水平的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍，以促進(jìn)民營 經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要求民營企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立健全企業(yè)管理機(jī)制。如，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，低價(jià)勞動(dòng)力給企業(yè)帶來效益，但隨著《 勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，勞動(dòng)力成本增加，加上受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，發(fā)展進(jìn)入困境，有的甚至破產(chǎn)倒閉。國務(wù)院 2024 年發(fā)布的 “36 條 ” 要堅(jiān)決落實(shí)，這需要政府和有關(guān)部門進(jìn)一步放手和扶持企業(yè)全面發(fā)展；需要政