【正文】 第 6 頁 共 6 頁 好，因此，我們?nèi)w干部職工一定要以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會(huì)議精神，落實(shí) 省委省政府對(duì)各項(xiàng)工作的具體要求，按照省國資委制定的考核目標(biāo)和集團(tuán)公司年初制定的總體目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的良好開端，共同來尋求 **民航機(jī)場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。 機(jī)場屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公 益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需求的現(xiàn)代大型運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。 要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會(huì)后，我們將根據(jù)大家的意見和建議對(duì)工作報(bào)告做進(jìn)一步修改后印發(fā)。 立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。 加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。各部門、公司的領(lǐng)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘 114 導(dǎo)干部一定要按照年初工作會(huì)議和這次會(huì)議的精神和要求，力戒形式主義，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重實(shí)際，說實(shí)話，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效，把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作，不能滿足于一般性號(hào)召，停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上，必須結(jié)合本單位的實(shí)際，有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。集團(tuán)公司成立后，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局，一