【正文】 在車輛抵達(dá)現(xiàn)場后一個半小時內(nèi)完成工作，如當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)緊張，車輛在施工現(xiàn)場滯留時間過長造成影響整體車 輛運輸情況，會視情況對攪拌車輛后續(xù)安排進行調(diào)整，情況嚴(yán)重者不予安排后續(xù)車輛。 2 執(zhí)行交接班制度。遇特殊情況應(yīng)及時與接班調(diào)度交接清晰并在當(dāng)班工作日志上進行記錄。做好前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 1 對公司的商業(yè)秘密做好保密工作，不得外泄。當(dāng)駕駛員領(lǐng)運輸單時要口頭交代如下內(nèi)容：（ 1）混凝土強度等級（標(biāo)號）、交付地點、工程名稱、輸送形式；（ 2）對新開工地還要詳細(xì)說明行車線路。保證砼施工的連續(xù)性。 同時為多家用戶供應(yīng)時，應(yīng)加強與攪拌站操作、試驗人 員的相互溝通，確保每一運輸車輛的砼強度等級與發(fā)貨票一致。 要合理安排生產(chǎn)任務(wù)，對同時開的多個工地要做到先急后緩，當(dāng)各個工地都很急時，應(yīng)立即上報生產(chǎn) 技術(shù)部 進行協(xié)調(diào) 供料。產(chǎn)生不良后果的將按公司相關(guān)制度進行處理。 在當(dāng)日施工報計劃的施工單位，本著在不影響當(dāng)日生產(chǎn)的情況下給出 大致施工時間進行安排，如影響當(dāng)日施工生產(chǎn)婉言謝絕 ，匯報生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人并說明生產(chǎn)情況。 生產(chǎn)技術(shù)部 20xx年 3月 26日 。 2對當(dāng)日施工現(xiàn)場沒有按照施工生產(chǎn)計劃進行組織或生產(chǎn)組織不得力的現(xiàn)場報生產(chǎn)技術(shù)部并做好生產(chǎn)日志，和工作聯(lián)系單下發(fā)現(xiàn)場進行簽 認(rèn)整改。 1 保持室內(nèi)整潔，對所分衛(wèi)生區(qū)每天打掃一次，確保環(huán)境文明。當(dāng)在市內(nèi)工地遇到高峰期時，對于泵送混凝土應(yīng)提