4某年物管中心工作總結(jié)(留存版)
【正文】 第 2 頁 共 3 頁 部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。 二、內(nèi)部日常管理工作 （一）人員素質(zhì)方面 為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。 （二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系 “ 服務(wù)為本，客戶至上 ” ，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作： 積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好
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