4某年物管中心工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 業(yè)技術培訓等 。 二、內(nèi)部日常管理工作 （一）人員素質(zhì)方面 為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量。 （一）貫徹 iso 質(zhì)量管理體系 物管中心始終貫徹 iso9000 質(zhì)量管理體系，貫徹總公司 “ 質(zhì)量年 ” 的要求，堅持每月 12 次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工
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