【正文】 初，我們開展了 “ 以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三治三創(chuàng)三提升 ” 活動。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和 “ 小金庫 ” 專項治理工作，對 11 家市級單位的會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)核算水平。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動會。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。通過深入開展系列文體活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過嚴(yán)格考核獎懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務(wù)。教育干部職工努 力踐行 “ 立黨為公，執(zhí)政為民 ” 理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。一是積極推進(jìn)財政 “ 大監(jiān)督 ” 機(jī)制的實(shí)施。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。制定了《清理整頓財政專戶實(shí)施方 第 7 頁 共 18 頁 案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組 ，對所有財政專戶進(jìn)行逐一清理，對財政專戶資金運(yùn)行管理的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實(shí)現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對 xx 公司職工醫(yī)院、 xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí)，確保做好 xx 公司分離辦社會職能工作。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。 今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運(yùn)行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好，財政收入超過均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù) “ 雙過半 ” 的目標(biāo)。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá) 萬人、參合率為 %；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率 ，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補(bǔ)助資金 802 萬元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金 27 萬元、新建廉租住房省級補(bǔ)助 1477 萬元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。 完善非稅收入收繳管理。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共 40 多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機(jī)制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。通過 “ 紅歌 ”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識，主動加強(qiáng)與各職能部門的配合與協(xié)作， 采取走出去、請進(jìn)來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進(jìn)行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。 xx 年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實(shí)行 “ 兩上兩下 ” 的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴(yán)控制購車和用車經(jīng)費(fèi)、會議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生 “ 門難進(jìn)、臉難看、事 難辦 ”的行為。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代 理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在 10 月底前 第 16 頁 共 18 頁 完成公務(wù)卡實(shí)施工作。 第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進(jìn)一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律 第 13 頁 共 18 頁 和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項制度，提