【正文】 整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度開展了 ? 廢、 第 3 頁 共 8 頁 改、立 ? 工作，對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除，對(duì)不完善的進(jìn)行完善，對(duì)當(dāng)前沒有 的進(jìn)行建章立制，使我處各項(xiàng)工作有條不紊開展。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年市政管理局城市照明管理處工作總結(jié) 2024年，在市委市政府關(guān)心支持以及市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞 ? 十項(xiàng)重點(diǎn)工作 ? ，全面加強(qiáng)城市照明設(shè)施管理和維護(hù)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在 ? 四風(fēng) ? 方面存在的突出問題，通過對(duì)照檢查、批評(píng)與自我批評(píng)，找出存在問題根源，提出具體改進(jìn)措施，取得了清洗思想和行為灰塵，保持共產(chǎn)黨人政治本色，既解決思想問題又解決實(shí)際問題的顯著成效。根據(jù)比賽方案，制定了操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，評(píng)分規(guī)則，由班子成員擔(dān)任評(píng)委，全處共 17 人參加了比賽，通過這次技能比拼活動(dòng)，營造了比技能、促提升的良好氛圍，進(jìn)一步提升了行業(yè)管理水平。四是繼續(xù)開展照明設(shè)施節(jié)能改造工作，安裝建設(shè)西路 77 桿共 154 盞 led 節(jié)能路燈。二是金港大道國大對(duì)面開閉所遷移工程，因預(yù)算財(cái)政評(píng)審過低，導(dǎo)致兩次公告招標(biāo)失敗。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是五一、七一組織開展氣排球、羽毛球比賽，增強(qiáng)職工對(duì)單位的認(rèn)同感、歸屬感。為能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá) 的工作任務(wù)，我們?cè)诳偨Y(jié)近幾年來項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)的新思路、新方法，緊緊圍繞市政局關(guān)于 ? 十項(xiàng)重點(diǎn)工作 ? 項(xiàng)目建設(shè)的決策部署，落實(shí)工作責(zé)任，完善工作機(jī)制，加大督查力度，按時(shí)完成了今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過深化和完善管理措施，進(jìn)一步提高了工作積極性和主動(dòng)性，有力推動(dòng)了城市照明設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。五是認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員撰寫對(duì)照檢查材料。二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是實(shí)行路燈設(shè)施分區(qū)域分中隊(duì)管理制度。全年共派出了 180 多人次，動(dòng)員開發(fā)商 30 多家，組織和指導(dǎo)樓宇業(yè)主完成了翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店等共 11 棟樓宇亮 第 5 頁 共 8 頁 化設(shè)計(jì)方案