5人事主管年底個人工作總結范文(留存版)
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 四、培訓工作 職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、 iso都與培訓有直接關系，所以 職工培訓與生產(chǎn)休戚相關。 綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會 為公司帶來災難性得損失?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置 及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位
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