工資管理制度(留存版)
【正文】 第二十八條員工工資變更辦理。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé) 。績(jī)效工資在工資總額中占 060%。 第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。 表 2：績(jī)效工資確定方法 考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額 90(含 )100分 ≤1 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 80(含 )90 分 ≤ 績(jī)效 工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60(含 )80 分 ≤ 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60 分以下 ≤ 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 。10 六 .關(guān)于員工工資 第二十四條員工工資核定。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。 表 4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系 考核成績(jī)薪級(jí)調(diào)整幅度薪級(jí)計(jì)算公式 80(含 )～ 90 分上調(diào) 個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間 (上限 +下限 )247。待崗人員工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1