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服裝專賣(mài)店的顧客管理(留存版)

  

【正文】 最龐大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 推薦她比較喜歡的新 款式 !購(gòu)買(mǎi)完成后, B 會(huì)為她包裝好,并且送她一份最新的 X 品牌海報(bào)或時(shí)尚月刊! 其 實(shí),這些都是細(xì)節(jié)!但只有你關(guān)注了細(xì)節(jié),才會(huì)作到無(wú)微不至,才會(huì)讓顧客感到你真正重視他! 但店長(zhǎng)們請(qǐng)注意,并不是把所有的顧客管理都下放給營(yíng)業(yè)員,那樣的話,營(yíng)業(yè)員的離職就會(huì)造成顧客的流失! TOM 的作法是:自己與所有的顧客都建立起關(guān)系,讓所有的顧客在接受禮品時(shí),都知道這是 X 品牌的禮品,并不是單純的私人贈(zèng)予, TOM 會(huì)以店長(zhǎng)的身份不定期的進(jìn)行一對(duì)一回訪,加深關(guān)系!當(dāng)然,增進(jìn)專賣(mài)店的凝聚力,盡量減少員工的離職才是最有效的方法! 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 四、新老交替 —— 增加新顧客! 無(wú)論我們?cè)陬櫩凸芾矸矫孀鞯亩嗝吹轿?,都不可避免忠誠(chéng)顧客的流失。如何利用好這部份資源呢? 雖然是新開(kāi)店,但公司只在廣告費(fèi)用和特價(jià)商品上給予了一定支持,一切工作還是壓在了 TOM 身上! TOM 對(duì)這份數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深刻的挖掘和利用: 在 5000 個(gè)名單中找到年齡比較適合目標(biāo)客層的人士,并給他們一一寄去了一份 X 品牌的時(shí)尚月刊。 通過(guò)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商給這份名單中所有人的手機(jī)發(fā)了一條關(guān)于 X 品牌登陸該市的短信息。但是,我們一定要弄清楚顧客為什么會(huì)流失?是因?yàn)槲覀兊姆?wù)不好?是因?yàn)槲覀兎b 款式 不好?是顧客改變了審美傾向?還是我們有作的不到位的地方?弄清楚了這些,才能夠避免忠誠(chéng)顧客的進(jìn)一步流失!才能保證顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度! 那么,如何使新顧客變成老顧客呢? TOM 是這樣做的 : 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 充分利用一切可以利用的廣告資源,提升品牌在本地的知名度;巧妙利用所在 MALL 的硬性廣告,為自己聚攏客源!當(dāng)新顧客光臨本店時(shí): 營(yíng)業(yè)員會(huì)對(duì)新顧客進(jìn)行禮節(jié)性的問(wèn)候,并且進(jìn)行相關(guān)的前期導(dǎo)購(gòu),了解他們的購(gòu)買(mǎi)傾向,之后向他們推薦本店最適合他們的 款式
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