【正文】 量狀況。 信息的儲存是將信息保留進來以備將來應用。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資 料； ? 承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達一定的內(nèi)容。 1 規(guī)劃建立項目信息資料管理系統(tǒng) 信息是不斷流動的，在建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)都有參建各方處理事務(wù)的信息產(chǎn)生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒有效率的，也不可能收集和處理好監(jiān)理工作所需要信息，因此必需規(guī)劃整個項目信息資料管理系統(tǒng)，確定監(jiān)理信息分類編碼體系表（詳見附 1），對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進行統(tǒng)一分類， 明確各方在信息資料收集方面的職責，同時滿足各方 在信息資料使用方面要求。變量超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應圖紙和說明。項目經(jīng)理實施后， 應 以書面形式提出復工要求，監(jiān)理 單位 應當在 48 小時內(nèi)給予答復。項目經(jīng)理需要使用代用材料時，應經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。 A5 工程款支付申請表 ? 附件 1 工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附 “基 礎(chǔ)工程合格證明書 ”； ? 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料 ； ? 審核注意事項 ： 在確認計量結(jié)果后 14 天內(nèi)，發(fā)包人應向項目經(jīng)理支付工程款（進度款）。陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，可分層集中報驗 ； ? 定位放線報驗申請表 ： 應附 “工程測量定位放線復核記錄 ”和 “建（構(gòu)）筑工程測量復 核表 ”，二表均應有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名；除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工 質(zhì)量 驗收規(guī)范第 2 . 條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報驗 ； ? 樁基分項工程報驗申請單附件應該有： ； （由監(jiān)理員 實 測） ； （由監(jiān)理員復核） ； （鋼材、水泥配比、強度等級等） ； ； ； 工程質(zhì)量驗收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章） 。 C） .項目經(jīng)理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； （ 2）照片應按專題內(nèi)容和拍攝時間排序； （ 3）應注明包括音像號，音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內(nèi)容。 3）工程質(zhì)量評估依據(jù) （ 1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明； （ 2）國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等； （ 3）國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范； （ 4）有關(guān)的標準圖集及說明。 工程計量與工程款支付 1） 工程量審核情況 應記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等； 2） 工程款審批情況及月支付情況； 3） 工程款支付情況分析 對按施工承包合同約定的工程量計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付情況進行比較和分析， 并記錄索賠情況的處理及分析； 4） 本月采取的措施及效果 應舉具體的示例 合同其他事項的處理情況 1） 工程變更 包括設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容 2） 工程延期 本月經(jīng)監(jiān)理審核批準的臨時延期和最終延期天數(shù) 3） 費用索賠 本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的索賠費用（應按事項單獨記錄） 本月監(jiān)理工作小結(jié) 1） 本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價 2） 本月監(jiān)理工作情況 應記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開展各項審核工作情況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據(jù)各項《監(jiān)理細則》開展見證取樣、巡視旁站、實測實量等工作情況。 所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點，有針對性、預見性和計劃性。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 應按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。 二、監(jiān)理依據(jù)與工程質(zhì)量驗收規(guī)定 （ 1）根據(jù)工程建設(shè)特點和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》以及相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項工程的具體內(nèi)容以及各分項工程檢驗批的劃分； （ 2）針對檢驗批明確監(jiān)理實測實量質(zhì)量檢驗抽查樣本數(shù)的規(guī)定； （ 3）明確分部工程有關(guān)安全和功能檢測項目內(nèi)容； （ 4）明確分部工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容和相應的合格標準； （ 5）明確本專業(yè)工程應遵守的相 關(guān)監(jiān)理和驗收規(guī)范文件。如涉及到具體文件和資料應注明相應文件和資料的出處和編號。 上述驗評中所使用的數(shù)據(jù)應通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗收、實測實量和具有相應資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告獲得。項目經(jīng)理不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。項目經(jīng)理應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔 ； b.檢查和返工 項目經(jīng)理應認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件 ； ，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求項目經(jīng)理拆除和重新施工，項目經(jīng)理應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 4 8小時內(nèi)向工程師送交報告。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。 B4 工程臨時延期審批表 ? 因以下原因造成工期延誤，經(jīng) 總監(jiān)理 工程師確認工期相應順延： (1) 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件； (2) 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進 行； (3) 總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；(4) 設(shè)計變更和工程量增加； (5) 非項目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過 8 小時； (6) 不可抗力； (7) 專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況 ； ? 項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師同意采用項目經(jīng)理合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人項目經(jīng)理另行約定分擔或分享。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計資料信息管理的工作重點。監(jiān)理工程師每月、每季度都要對工程進度進行分析對比并作出綜合評價，包括當月整個工程各方面實際量，實際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計劃數(shù)量之間的比較。通過傳遞，形成各種信息流。 監(jiān)理所拍攝的檢驗批驗收影像資料，應能全面反映主控項目和強制性標準條文的執(zhí)行情況，并應反映 該檢驗批中關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量狀況。 一、 攝 像 對重大工程和建筑面積在 5 萬平方米以上的建筑工程，應對下列內(nèi)容進行攝像： 1. 開工前場地全貌； 2. 試樁施工全過程； 3. 深基坑土方分層開挖全過程（包括基坑全貌）； 4. 177。具體執(zhí)行時，應根據(jù)項目類型、規(guī)模和特點，在各專業(yè)監(jiān)理實施細則中明確規(guī)定影像資料所應反映的工程具體部位和影像資料的數(shù)量要求。 建立監(jiān)理工作臺帳，做好監(jiān)理工作臺帳的管理和審核 工作 信息資料的檢索和傳遞 無論是存入檔案庫還是存入計算機內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學的查 找方法和手段，作好編目分類工作。現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi) 容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等； ? 周報 ，總監(jiān)理工程師應每周向工程項目業(yè)主負責人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件； ? 月報，總監(jiān)理工程師應每月向業(yè)主匯報下列情況：工程施工進度狀況（與合同規(guī)定的進度作比較）；工程款支付情況；工程進度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與工程進展中主要困難與問題；監(jiān)理工作總結(jié)等； ? 總監(jiān)理工程師對承包單位的指示，主要內(nèi)容為：正式函件；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等； ? 工程質(zhì)量記錄：主要包括試 驗結(jié)果記錄及樣本記錄等。在收集工程設(shè)計文件的同時，應收集： ? 初步 設(shè)計資料。施工中項目經(jīng)理不得 對原工程設(shè)計進行變量。 B3 工程款支付證書 ? 項目經(jīng)理應按合同約定的時間，向監(jiān)理工程師提交已完合格工程的報告。雙方約定由項目經(jīng)理提供竣工圖的，應當在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù) ； ? 發(fā)包人收 到竣工驗收報告后 28 天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后 14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。 A6 監(jiān)理工程師通知回復單 ? 用于對監(jiān)理工程師通知單的回復，在寫詳細內(nèi)容之前首先應寫明一針對的監(jiān)理工程師通知單的編號； ? 項目經(jīng)理認為工程師指令不合理，應在收到指令后 24 小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后 24 小時內(nèi)作出 修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。 ? 基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程也填本表進行報驗，只是附件有區(qū)別，基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應注意企業(yè)自評、設(shè)計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收的新程序。 A3 分包單位資格報審表 ? 附 1 分包單位資質(zhì)材料應注意新老資質(zhì)就位的新要求，防止越級分包，要防止老資質(zhì)混入 ，應要求提供資質(zhì)副本 ； ? 附 2 的業(yè)績材料，應將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進行核實，分包單位資格要重點注意隊伍的業(yè)績的同時要重點注意經(jīng)營負責人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機制不善的，應不予向總監(jiān)推薦； ? 項目經(jīng)理應詳細填寫分包明細表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應仔細核準； ? 審核注意事項項目經(jīng)理按專用條款的約定分 包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。 1 A 類表（承包單位用表） A1 工程開工 /復工報審表 ? 本表用于開工時，將表頭中的 “/復工 ”劃掉。 6）建筑工程質(zhì)量驗收組織情況 在分項、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項目負責人、設(shè)計、勘察單位工程項目負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收或預驗收的組織工作或驗收情況。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； ； 、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說的內(nèi)容。 十一、監(jiān)理工作制度 監(jiān)理工作制度必須包括：⑴ 監(jiān)理文件審核工作制度 ⑵圖紙會審工作制度 ⑶ 工地例會工作制度 ⑷ 監(jiān)理文件編寫（日記、月報、通知單、聯(lián)系單）工作制度 ⑸ 監(jiān)理工作信息資料管理工作制度 ⑹ 工程質(zhì)量問題、事故處理工作制度 ⑺ 見證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度 ⑻ 工程質(zhì)量預驗收工作制度 ⑼ 施工報審和驗收制度 ⑽ 其他必要的監(jiān)理工作制度。 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 Shanghai Project Management Co.， Ltd. 監(jiān)理作業(yè)指導書 Processing Tutorial for PM 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 Shanghai Project Management Co.， Ltd. 監(jiān)理作業(yè)指導書 Processing Tutorial for PM 版本號： SP M /III2020 1 編寫人： 審核人： 批準人： 批準日期： 發(fā)放號： 受控狀態(tài)： （印章） 目 錄 監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導書 (SPM/) 1 監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導書 (SPM/) 19 監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導書 (SPM/) 34 監(jiān)理影像資料管理作業(yè)指導書 (SPM/) 47 工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)指導書 (SPM/) 78 工程測量監(jiān)理復核工作作業(yè)指導書 (SPM/) 100 創(chuàng)“無滲漏”住宅工程監(jiān)理作業(yè)指導書 (SPM/) 107 建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導書 (SPM/) 148 監(jiān)理旁站方案編制作業(yè)指導書 (SPM/) 163 質(zhì)量監(jiān)督、驗收與備案作業(yè)指導書 (SPM/) 180 質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準實施作業(yè)指導書 (SPM/) 193 監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導書(SPM/) 為保證監(jiān)理工作按照國家和地方法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī) 范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報審工作，特對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)以及工程質(zhì)量評估報告等的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。 十二、監(jiān)理設(shè)施 應根據(jù)《監(jiān)理大綱》、《委托監(jiān)理合同》和工程建設(shè)監(jiān)理工作的