【正文】 。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，從工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)關(guān)口入手，層層分解質(zhì)量責(zé)任，簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)。 第一階段從 4 月 1 日 4 月 5 日，為宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備階段。通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩旗、黑板報(bào)等多種形式，營(yíng)造出“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的競(jìng)賽高潮，確保 xxx 路基、橋涵主體工程在2020年 10月底前保質(zhì)保量 地完成。 各參建單位要細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化計(jì)劃管理，層層下達(dá)施工組織計(jì)劃，施工單位要把計(jì)劃分解到每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程，每個(gè)作業(yè)班組，要將合同約定的工期分解到月、旬、日。 （ 7）材料標(biāo)示牌：用于永久工程的材料（含半成品、成品）堆碼和貯存，都必須設(shè)立材料標(biāo)示牌；材料標(biāo)示牌標(biāo)明材料的種類(lèi)、規(guī)格、來(lái)源以及狀態(tài)。 各單位要及時(shí)報(bào)道“大干二百一十天，完成路基、橋涵主體工程” 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài)、取得的成績(jī)和先進(jìn)事跡，要求每個(gè)單位每月不少于四篇報(bào)道，建管辦將及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)和各新聞媒體，以擴(kuò)大 xxx 建設(shè)的社會(huì)影響。為了確保臺(tái)背的回填與壓實(shí)，要求各施工單位按每層填筑壓實(shí)厚度在臺(tái)背用紅色油漆標(biāo)志。 組 長(zhǎng)： 由建管辦主任 林 軍 副組長(zhǎng)： 建管辦副主任 xxx 建管辦副主任 牧 仁 成 員： 由工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、計(jì)劃合同部、綜合部、總監(jiān)辦管理人員組成。不得影響沿線群眾的正常生產(chǎn)和生活。 工程實(shí)體質(zhì)量檢查 25 分。 施工便道暢通、平整、有專(zhuān)人及車(chē)輛養(yǎng)護(hù)，并能定時(shí)、定期灑水、無(wú)揚(yáng)塵，施工過(guò)程中防污染措施到位計(jì) 1 分，否則可按每項(xiàng) 分扣，累計(jì)扣完為止。 承包人必須開(kāi)展群防群治工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將防火安全工作落實(shí)到每一名員工，確實(shí)做到防火安全、人人有責(zé)，不發(fā)生火災(zāi)事故。 21 監(jiān)理 單位綜合業(yè)績(jī)考核要求 （監(jiān)理單位指總監(jiān)辦及駐地辦） 第二十一條 各監(jiān)理單位要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好監(jiān)理管理和工程管理工作。 （每份扣 5 分） （ 3）監(jiān)理人員未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。 （每次扣 3 分） （ 5）未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表。 （ 10 分） 四 獎(jiǎng)罰 辦法 第二十五條 總監(jiān)辦與駐地辦考核獎(jiǎng)懲掛鉤 所轄駐地辦第二十三條及二十四條得分之和算術(shù)平均值乘以 之后，為總監(jiān)辦得分（ 40 分）。 ，如駐地辦所轄施工單位有一家受獎(jiǎng)，另一家不獎(jiǎng)不罰，且活動(dòng)期間月平均得分在 85 分（包括 85 分）以上者，視情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 95 分（含 95 分）以上者，獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬(wàn)元；月考核在（ 9095 分，含 90 分）之間的獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬(wàn)元；月考核在（ 8590分，含 85 分）之間的獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元。 （每人次扣 5 分，造成惡劣影響的，當(dāng)月監(jiān)理考核計(jì) 0 分） （ 2）建管辦、總監(jiān)辦質(zhì)量通報(bào)。 （該 項(xiàng)不得分） 24 合同管理 （１０分） （ 1）未及時(shí)審批承包人按時(shí)提交的各種進(jìn)度計(jì)劃。（每次扣 2 分） （ 6）對(duì)已完的工程實(shí)體，施工單位自檢合格上報(bào)要求及時(shí)驗(yàn)收的未及時(shí)抽檢驗(yàn)收，影響 下道工序施工的（每次扣 3 分） （ 7）對(duì)已完分項(xiàng)工程未及時(shí)獨(dú)立驗(yàn)收、評(píng)定。 第十九條 黨團(tuán)活動(dòng)和信息報(bào)道（ 2 分） 按時(shí)開(kāi)展黨團(tuán)活動(dòng)，響應(yīng)黨和國(guó)家的政策法規(guī)，組織職工收看國(guó)家重要新聞?dòng)?jì) 分，積極組織開(kāi)展公益性活動(dòng)計(jì) 分。 施工現(xiàn)場(chǎng)植被保護(hù)良好；施工超標(biāo)廢水處理有措施，不直接向河、溝、渠排泄；生產(chǎn)、生活垃圾棄放在指定地點(diǎn)堆放整齊、防護(hù)得當(dāng)計(jì) 1 分。 安全檢查記錄齊全，安全技術(shù)交底到人，安全交底資料齊全 分。 質(zhì)量保證體系、機(jī)構(gòu) 2 分。 第五條 安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提，也是企業(yè)精神面貌和綜合素質(zhì)的具體 體現(xiàn)。 本方案由一級(jí)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 質(zhì)量通病防治：針對(duì)填方路堤施工后沉降迅速或不均勻沉陷，路基出現(xiàn)縱向裂縫和錯(cuò)臺(tái)、壓實(shí)層表面松散等問(wèn)題，各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真分析原因，制定出詳細(xì)切實(shí)的防治措施和工藝流程，上報(bào)建管辦。 監(jiān)理單位要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和管理力度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人；高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，規(guī)范工作行為；加強(qiáng)工程進(jìn)度控制，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn) 度隨時(shí)指導(dǎo)和督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期保質(zhì)完工。 （ 3）質(zhì)量監(jiān)督牌：各承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人或發(fā)包人的要求制作質(zhì)量監(jiān)督牌。通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以達(dá)到 4 “工序科學(xué)、工藝規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、作業(yè)安全、施工文明、管理有效”的目的。 四、活動(dòng)期限 本次活動(dòng)從2020年 4 月 1 日開(kāi)始，到2020年 10月 30日結(jié)束。 第二階段 4 月 5 日 10 月底，為實(shí)施階段。在工程實(shí)施過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象，要分析原因，找出問(wèn)題的根源，對(duì)癥下藥，在保證質(zhì)量的前提下，把延誤的工期趕上來(lái)。 （ 8）線路公里及百米樁標(biāo)示牌：承包人應(yīng)對(duì)其合同段內(nèi)線路設(shè)立公里牌及百米樁標(biāo)示牌。 樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。 預(yù)制場(chǎng)地建設(shè)：應(yīng)合理選擇預(yù)制場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn)，并修建隔離圍墻，材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)應(yīng)分開(kāi)或隔離，場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)作硬化處理。 工作職責(zé) 建管辦考核小組對(duì)各施工單位每月進(jìn)行過(guò)程考核，工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總監(jiān)辦參與，每月末至下月初進(jìn)行一次，發(fā)揮以獎(jiǎng)促優(yōu)，以罰警劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體參建單位及參建人員的積極性，并將考核結(jié)果在全線通報(bào)。文明施工以《策達(dá)公路文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》作為考核依據(jù)；安全生產(chǎn)以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及與建管辦簽訂的《安全生產(chǎn)合同》、《策達(dá)公路安全生產(chǎn)管理辦法》為考核依據(jù)。其中不定期檢查 10 分（建管辦總監(jiān)辦根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)分），每月末至下月初評(píng)比檢查 15 分。 施工標(biāo)牌齊全、規(guī)范，圖表、制度上墻齊全計(jì) 1 分。承包人必須建立完善的的消防管理規(guī)章制度，層層落實(shí)防火責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)常性的消防法規(guī)和防火教育，制訂防火緊急預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練，不斷提高全體施工管理人員 的消防意識(shí)，增強(qiáng)抵御火災(zāi)的能力。要促使全體監(jiān)理人員在各自的工作崗位上嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，以“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，不斷提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)總體目標(biāo)。 （每次扣 3 分） （ 4）監(jiān)理人員對(duì)施工中發(fā)生的問(wèn)題未 及時(shí)下發(fā)指令或口頭指令。 （每合同段每次扣 2 分） （ 6）中間計(jì)量有超計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象 。 第二十六條 按第二十三條對(duì)總監(jiān)辦進(jìn)行考核，總分 60 分。 第三十條 監(jiān)理單位有下列情況者不得受獎(jiǎng)。 第二十九條 監(jiān)理單