【正文】 選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采 場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。主巷兩側(cè)所有的淤泥、 雜物全部清理干凈 。公司在每月 14 日、 15 日和 26 日、 27 日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé) 。 科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。一些公 司負責(zé)人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。 立足本職，放眼全局 因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。下面是整理安全先進事跡報告會的范文，歡迎閱讀 ! 安全先進事跡報告會篇一 一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境 :生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突 。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成 39?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建議。 商業(yè)伙伴，創(chuàng) 造價值 有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。 員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。 加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀 。每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。 隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。 二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。 但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什