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公司管理的規(guī)章制度5篇(留存版)

2024-09-02 13:37上一頁面

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【正文】 品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、工時等填寫齊全,經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),檢驗部門加蓋 “ 檢驗合格 ” 章后,倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。 七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工 1 天者,扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工 2 天者,扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過 1 次處分;每月累計曠工 3 天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過 1次處分;每月累計曠工 3 天以上, 6 天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工 資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工 6 天以上者(含 6 天),予以辭退。 五、人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。 四、增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的,由人力資源部根據(jù)申請部門要求,進(jìn)行考核確定合適人選。 六、 1 個月內(nèi)遲到、 早退累計達(dá) 3 次者,扣發(fā) 5 天的基本工資;累計達(dá) 3 次以上 5 次以下者,扣發(fā) 10天的基本工資;累計達(dá) 5 次以上 10 次以下者,扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資;累計達(dá) 10 次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 物流管理的要求 所有物資應(yīng)做到 :每日清點(diǎn)、核對,保持帳、卡、物三一致 ,并根據(jù)物資實際狀況 ,對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理 ,辦理相關(guān)手續(xù)。 委托加工材料 委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理 ,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。 五、工作時間內(nèi)避免接聽私人電話,嚴(yán)禁占用公司電話處理私事。 員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。 上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。 一、準(zhǔn)時上下班,不得遲到、早退,無故曠工。 發(fā)出貨物退回 ,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù) ,并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字 ,有質(zhì)量問題的 ,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后 ,交財務(wù)帳務(wù)處理。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。
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