【正文】 的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。但是，我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。 存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發(fā)揮。 第 7 頁 共 12 頁 存在問題三。四是搞好信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線 的后續(xù)管理工作。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，重點加強反商業(yè)賄賂工作，強化法紀(jì)制約機制，對違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。下半年，聯(lián)社將把此項工作作為落實安全責(zé)任制檢查的一項重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查，對責(zé)任未落實，值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。 “ 大錯不犯，小錯不斷 ” ，久而久之，形成風(fēng)險漏洞越來越 第 11 頁 共 12 頁 多、越積越大，最終會釀成案件。在經(jīng)營管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位，只有團(tuán)結(jié)的 班子才能帶出一流的隊伍。 對此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款要做 第 8 頁 共 12 頁 到列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。同時，要強化務(wù)實作風(fēng)，禁止弄虛作假。各信用社要強化管理，教育員工樹立 “ 以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福 ” 的新型服務(wù)理念。 上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。 第 1 頁 共 12 頁 某縣農(nóng)村信用社 XX 年上半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 同志們： 今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。 大戶不良貸款清 收取得突破。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅持 “ 發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo) ” 的思想，根據(jù)存在的問題及成因分 第 4 頁 共 12 頁 析，有的放矢，扎實糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜 合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作，確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象，迎來每一位客戶；通過一聲 問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來更多的客戶；通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹立我們信用社 “ 小窗口，大銀行 ” 的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。必須 按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營成果上投機取巧。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險預(yù)警信號及時做出風(fēng)險預(yù)警提示，提出防范 措施和處置方案，既實現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸，又實現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險監(jiān)控，確保清非成果。一是信用社主任對員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難。 著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安