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4某縣農(nóng)村信用社某年上半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,主要責(zé)任是社主任的安排部署問(wèn)題,主要原因是座班主任不 能以身作則,不嚴(yán)格落實(shí)制度的問(wèn)題。 “ 貸款只有放得干凈,才能收得利索 ” 。7 月 1 日,聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行了突擊檢查,問(wèn)題比較嚴(yán)重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔(dān)憂(yōu);同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同 程度地存在,安全隱患比較突出。如果有事憋在心里不說(shuō),就會(huì)形成誤解,造成誤會(huì), 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 相互別勁,無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。 對(duì)此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。五是認(rèn)真開(kāi)展不良貸款 “ 筆筆動(dòng) ” 活動(dòng),確保上門(mén)催收面達(dá)到 100%,現(xiàn)金收回面力爭(zhēng)達(dá)到 80%,不良貸款收回率達(dá)到 20%以上。截止 6 月末,全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類(lèi)下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬(wàn)元,逆向調(diào)整不良貸款還有萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。今年,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過(guò)銀監(jiān)部門(mén)、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶(hù)等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,工作量有別,必然在績(jī)效分配上有別。三是不能正確對(duì)待 “ 正向激勵(lì) ”機(jī)制。服務(wù)出客戶(hù),服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。突出表現(xiàn)為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開(kāi)門(mén),早關(guān)門(mén),或者是隨意關(guān)門(mén),停止?fàn)I業(yè)。 總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、 經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 益萬(wàn)元。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的 %和 %。 今年以來(lái),全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款 “ 規(guī)模沖動(dòng) ” 、“ 盲目跟大 ” ,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。 創(chuàng)收增效工作成效顯著。按照 “ 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 ” 的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專(zhuān)項(xiàng)治理入手,對(duì) xx 年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責(zé)任,是義務(wù)。市場(chǎng)是最公正的,客戶(hù)是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù),就必然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào)。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效 工資制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工的工資管理,及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資,加強(qiáng)考核,達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作
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