【正文】 一競賽 ” 工作，使之再上新臺階。 五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展 第 9 頁 共 14 頁 。鞏固完善青年教師培養(yǎng)基地，全面提高我區(qū)教師專業(yè)化水平。做好教育收費(fèi)工作，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，同中小學(xué)校長簽訂教育收 費(fèi)工作責(zé)任書，堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)，收費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)覆蓋率達(dá)到 100%。充分發(fā)揮校園辦在學(xué)校及周邊綜合治理協(xié)調(diào)紐帶作用，加強(qiáng)各學(xué)校綜合治理工作的管理力度和考核的科學(xué)化、常規(guī)化和制度化，維護(hù)安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。鼓勵學(xué)校積極發(fā)揮校園電視臺的功能，加大宣傳力度。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案、保密、雙擁、計(jì)劃生育等工作。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理及公用經(jīng)費(fèi)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。加大對困難教職工的救助幫扶力度，鼓勵基層工會多為教職工辦實(shí)事、辦好事、解難題。加強(qiáng)學(xué)校民主管理，推進(jìn)校務(wù)公開，發(fā)揮教師績效工資實(shí)施過程中教代會的積極作用，提高教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)教職工合法權(quán)益；推進(jìn)民辦學(xué)校建立工會組織和教代會制度；進(jìn)一步提高教代會提案辦理的實(shí)效性，建立提案辦理 “ 回頭看 ” 機(jī)制。高標(biāo)準(zhǔn)啟動并完成小學(xué)校長培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展 “ 三創(chuàng)建 ” 、 “ 四滿意 ” 、“ 五型校園 ” 活動，并認(rèn)真做好三項(xiàng)活動的總結(jié)工作。加強(qiáng)國防教育，健全軍訓(xùn)工作機(jī)制。以 xx 提出的爭當(dāng) “ 四好少年 ” 為實(shí)踐內(nèi)容，加強(qiáng)雛鷹爭章活動，出成果，出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建 xx 市少先隊(duì)活動品牌，在全市起到引領(lǐng)和示范作用。加強(qiáng)民辦學(xué)校年檢工作，實(shí)行招生簡章及廣告事前備案制度，探索對民辦學(xué)校董事會引入獨(dú) 第 5 頁 共 14 頁 立董事制度，規(guī)范和監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)行為。高考成績有新的進(jìn)步。全面鞏固首批 “ 達(dá)標(biāo) ” 工作成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升辦學(xué)品質(zhì)。鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)成果，不斷推動學(xué)習(xí)實(shí)踐活動向深度和廣度擴(kuò)展，不斷更新教育思想、教育理念，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)實(shí)踐。完成新中村小學(xué)建設(shè)，確保學(xué)校 6月 1日投入使用。 三、完善教育體系，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展 。辦好終身學(xué)習(xí)活動周和社區(qū)教育成果展示周。認(rèn)真落實(shí)新修訂的。開展體育工作量化評估，對全區(qū)中小學(xué)體育工作進(jìn)行綜合考核。小學(xué)以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園、傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動為載體，進(jìn)一步開發(fā)有學(xué)校特 色的校本課程；開展 “ 課改六年回頭看 ” 總結(jié)表彰活動、 “ 我在課改中成長 ” 青年教師論壇、課改回顧展等形式，有序推進(jìn)并不斷深化課程改革；扎實(shí)推進(jìn)高效教學(xué)的實(shí)施，以課堂教學(xué)展示、校本教研、課題研究成果匯報等形式，組織開展 “ 高效課堂教學(xué) ” 專題研討活動。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的方法途徑，繼續(xù)高質(zhì)量做好干部執(zhí)政能力系列講座，選派優(yōu)秀干部到境內(nèi)外參加培訓(xùn)，舉辦第八期青年干部培訓(xùn)班，盡快培養(yǎng)造就素質(zhì)過硬、理論水平高、實(shí)際工作 能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。開展 “ 師德建設(shè)月 ” 活動，以多種形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，帶動全區(qū)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，努力建設(shè)一支品德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、 第 11 頁 共 14 頁 素質(zhì)全面、充滿活力的教師隊(duì)伍。對學(xué)校特色或品牌工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并將督查結(jié)果納入校長績效考核。加大對學(xué)校飲食衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和檢 查力度，確保校園安全零事故。進(jìn)一步改革中期總結(jié)推動工作的方式方法，組織 “ 互看、互查、互學(xué)、互促 ” 現(xiàn)場會。進(jìn)一步深化與英國芄沃斯學(xué)校的項(xiàng)目合作，按照開展交流活動，做好申請 “ 國際交流獎 ” 的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)學(xué)校保安隊(duì)伍建設(shè)，完善校園傷害事故風(fēng)險管理機(jī)制，確保校方責(zé)任險覆蓋率 100%。關(guān)心教師的思想和生活，重視教師的心理健康教育，提升教師生命質(zhì)量。以實(shí)施為依據(jù)，改革長期以來全區(qū)教育管理的體制機(jī)制，取消直屬校、街鄉(xiāng)管學(xué)校的界限，實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一管理的機(jī)制和各項(xiàng)管理細(xì)則