4勞保局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)(留存版)
【正文】 氣，嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍形象。 將辦事制度、辦事程序、辦事依據(jù)采取上墻、安裝觸摸式電腦、印發(fā)備案資料等方式公示；五是辦事承諾公示。全面推行六項(xiàng)公示：一是執(zhí)行公務(wù)身份公示。 大局意識(shí)差，圍繞發(fā)展搞服務(wù)還不到位。服務(wù)意識(shí)差， “ 四難 ” 的現(xiàn)象依然存在，給基 層和群眾辦事制造人為障礙；工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作技能差，服務(wù)水平低，辦事拖拉，企業(yè)和 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 群眾意見(jiàn)很大；不按規(guī)定辦事，行為不規(guī)范，簡(jiǎn)單的審批事項(xiàng)也要找理由繞彎子、鉆空子，故意推拖、責(zé)難，甚至 “ 吃拿卡要 ” ，在社會(huì)上造成惡劣影響。逐項(xiàng)明確整改的具體內(nèi)容、質(zhì)量和整改時(shí)限。逐步探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高辦事效率， 四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效 為搞好這次整頓，局成立思想作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 書(shū)記、局長(zhǎng)孫廣義同志任組長(zhǎng)，各局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，科室單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室，由局辦公室和行風(fēng)辦有關(guān)人員組成。 學(xué)習(xí)教育階段（ 5 月 23 日至 31 日）。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 勞保局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工
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