【正文】 有根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)估算后匯總。由于一些企業(yè)規(guī)范性不夠，難以建立 、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，或者是雖建立臺(tái)帳，但記錄不完整、不準(zhǔn)確。由于轄區(qū)范圍大，企業(yè)變動(dòng)快，加之規(guī)模以下統(tǒng)計(jì)員基本為兼職，統(tǒng)計(jì)人員工作崗位變動(dòng)快等因素，使得統(tǒng)計(jì)工作量大，力量單薄，銜接不上，任務(wù)與力量的矛盾非常突出。在每季報(bào)表上報(bào)過(guò)程中，每次抽查不少于 10%的樣本單位，抽查內(nèi)容為抽樣調(diào)查表中的主要指標(biāo)。如期末從業(yè)人數(shù)是時(shí)點(diǎn)數(shù)、利潤(rùn)總額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的區(qū)別等等。要求各鎮(zhèn)、街道辦事處直至轄區(qū)內(nèi)村（居）委會(huì)、沙河工業(yè)園都配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，且工作調(diào)動(dòng)不能太頻繁，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的完整 ，建立一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍。日常工作中，通過(guò)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提高，效果較為明顯?；鶎訑?shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響著整個(gè)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)乃至整體宏 觀數(shù)據(jù)的質(zhì)量。要在季度分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，為黨委、政府提供決策咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提高規(guī)模以下工業(yè)的數(shù)據(jù)使用頻率，提升知名度。此外，一些長(zhǎng)期停產(chǎn)或季節(jié)性停產(chǎn)的企業(yè)雖 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 已開(kāi)工，但基層沒(méi)有獲悉并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，仍以停產(chǎn)處理。這些企業(yè)尤以個(gè)體私營(yíng)企業(yè)居多，缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理意識(shí) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和發(fā)展眼光，追求短期利益行為的欲望較為強(qiáng)烈，忽視企業(yè)生產(chǎn)安全，職工利益保障較差，企業(yè)整體素質(zhì)低下。按照全區(qū)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的總體要求，根據(jù)馬區(qū)長(zhǎng)批示，近日，區(qū)中小企業(yè)局在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、沙河工業(yè)園及部分企業(yè)進(jìn)行了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作調(diào)研，現(xiàn)就規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀、困難和建議匯報(bào)如下： 一、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀 8 月 2330 日，我局走訪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及沙河工業(yè)園等 10 個(gè)單位，對(duì)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了數(shù)據(jù)取得途徑、臺(tái)帳建立情況和統(tǒng)計(jì)力量等方面的了解。