【正文】 另外還布置 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議。利用各種節(jié)能設(shè)備，實(shí)施考核計(jì)量工作，做好節(jié)能降耗臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)管理，根據(jù)車間上報(bào)的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，及時(shí)糾正不實(shí)數(shù)據(jù)，切實(shí)指導(dǎo)好分月的節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 安全機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)部門必須根據(jù)礦井發(fā)展規(guī)劃編制月度或季度專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。 三、突出減排重點(diǎn)，落實(shí)工作措施 （一）突出抓好節(jié)約用電管理?？茖W(xué)核定并嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握用油情況，努力降低油耗；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 定點(diǎn)加油。一是建立健全一整套要求嚴(yán)格、操作可行的日常管理制度。同 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 時(shí)公司進(jìn)行了合理化生產(chǎn)改造，不斷細(xì)化操作流程，制定節(jié)能操作規(guī)范，以零間隔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格將機(jī)器空轉(zhuǎn)時(shí)間控制在 5 分鐘以內(nèi)。 （二）飼料加工精細(xì)化，增加能耗。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點(diǎn)子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計(jì)關(guān)，在項(xiàng)目上抓落實(shí)，確保向節(jié)能目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。據(jù)總體測(cè)算，由于原材料價(jià)格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了 20％以上。公司從節(jié)電、節(jié)油、 節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實(shí)，并建立了節(jié)能降耗責(zé)任制，節(jié)能責(zé)任落實(shí)到崗位。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，發(fā)放文件嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，堅(jiān)持雙面印刷。二是在綠地養(yǎng)護(hù)用水方面，盡可能地使用雨水和符合用水水質(zhì)要求的再生水，逐步減少使用城市自來(lái)水，節(jié)約能源。二是深入開(kāi)展中華民族崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)美德、黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約，善用資源，珍惜資源。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩不誤繼續(xù)奮斗。 二 0 一三年三月一日 第二篇：節(jié)能降耗情況匯報(bào) XX 省 XX 縣區(qū)水泥建材廠 2024年度 完成節(jié)能降耗情況匯報(bào) 根據(jù) XX市行政公署 2024年 4月 2日 ? 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 ? 中的規(guī)定下達(dá)我廠 2024 年完成節(jié)能減排標(biāo)煤為 噸，平均每月為 噸 標(biāo)準(zhǔn)煤其中： 2024 年噸水泥耗標(biāo)準(zhǔn)煤 90 公斤，噸水泥綜合耗電 75 度。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。 節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。 在 2024 年 111 月份 XX 市行署 下達(dá)給我廠節(jié)約標(biāo)煤為299。 第四篇：某局節(jié)能降耗工作情況某局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作情況報(bào)告 2024 年，國(guó)務(wù)院公布并實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，正式拉開(kāi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作序幕。三是嚴(yán)格執(zhí)行夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于攝氏 26 度、冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于攝氏 20 度的標(biāo)準(zhǔn)。 （四）嚴(yán)格控制公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出管理。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題，除通報(bào)批評(píng)外，在年底目標(biāo)考核中進(jìn)行 扣分扣獎(jiǎng)處理。 由 于在節(jié)能降耗工作上開(kāi)展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績(jī)：今年上半年，我公司共實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 150 萬(wàn)元，耗能 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 。 根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬(wàn)元銷售產(chǎn)值能耗并未增加，有降低的趨勢(shì)，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗工作有了一定的效果。本區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)增加值能耗情況的通報(bào)顯示，與區(qū)內(nèi)其他大型飼料企 業(yè)比較，我公司的萬(wàn)元增加值能耗明顯處于低位。 二、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗增加原因 雖然我公司的總能耗和萬(wàn)元銷售產(chǎn)值能耗有了降低，然而統(tǒng)計(jì)顯示，今年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內(nèi)部管理問(wèn)題，而是原料價(jià)格上漲，加工要 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 求提高原 因?qū)е吕麧?rùn)下降，工業(yè)增加值顯著降低所致。隨著工作的開(kāi)展，人性化服務(wù)與節(jié)能的依法管理、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需求的不斷增長(zhǎng)與機(jī)關(guān)服務(wù)保障供給的有限性、節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范與表達(dá)等矛盾將更加突出。二是實(shí)行會(huì)議審批制度。大力倡導(dǎo)每天少開(kāi) 1 小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制 為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能