3節(jié)能降耗工作制度執(zhí)行情況(已修改)
2025-08-22 00:42 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 節(jié)能降耗工作制度執(zhí)行情況 一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作 為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門(mén)科長(zhǎng)、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。 二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng) 節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還 對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。 三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗 能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性 和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，取得了顯著成果。 節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。 節(jié)水。逐年更換老舊管網(wǎng)，節(jié)約用水。 節(jié)煤、節(jié)油。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)煤、節(jié)油目的。 節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn) 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。 二 0 一三年三月一日 第二篇：節(jié)能降耗情況匯報(bào) XX 省 XX 縣區(qū)水泥建材廠 2024年度 完成節(jié)能降耗情況匯報(bào) 根據(jù) XX市行政公署 2024年 4月 2日 ? 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū) ? 中的規(guī)定下達(dá)我廠 2024 年完成節(jié)能減排標(biāo)煤為 噸，平均每月為 噸 標(biāo)準(zhǔn)煤其中： 2024 年噸水泥耗標(biāo)準(zhǔn)煤 90 公斤，噸水泥綜合耗電 75 度。 為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約能源的基本國(guó)策，實(shí)現(xiàn)提出的單位生產(chǎn)總值能耗降低的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)自身節(jié)能降耗的管理，根據(jù)畢節(jié)地方 [畢署發(fā)（ 2024） 20 號(hào)文件 ]精神，為實(shí)現(xiàn) XX 市下達(dá)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。經(jīng)我廠多次會(huì)議研究，為保證節(jié)能降耗工作的實(shí)現(xiàn)，采取全面節(jié)能降耗的管理措施，制定了節(jié)能降耗的實(shí)施方案：一是從高度重視國(guó)情和實(shí)施節(jié)能降耗戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，人人出主意想辦法，既要完成產(chǎn)量又要保證節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是逐步完善制定節(jié)能降耗 的實(shí)施方案，對(duì)原制定的節(jié)能措施重新進(jìn)行審議和修訂，將節(jié)能降耗的管理措施、制度、辦法傳達(dá)到車間、班組和廣大職工中，使人人加強(qiáng)節(jié)能降耗的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意識(shí)；三是重點(diǎn)從生產(chǎn)原頭抓起，逐步分段實(shí)施節(jié)能降耗的目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)節(jié)能降耗工作搞得好的車間、班組、工人 第 4 頁(yè) 共 1
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