【正文】 的目標(biāo)，我們投資 5 億元新建豐城中學(xué)東校區(qū)，可容納學(xué)生 8000 人，今年秋季正式開學(xué)；投資 1500萬擴建豐城二中，新增學(xué)生容量 2024 人。按照 “ 夠用、 實用、巧用 ” 的原則，對 355 所學(xué)校制定 “ 一校一策 ” 建設(shè)改造方案，具體落實每一個項目，充分整合利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，能改建的不新建，能整合的不擴建，能使用的不拆建。學(xué)校先后被評為 XX 省特殊教育先進(jìn)學(xué)校、全國特殊人才藝術(shù)培養(yǎng)基地。比如，公辦中心幼兒園全覆蓋剛剛起步，明年將全部投入使用。第三是深化校長隊伍建設(shè)改革，完善校長選拔、考核及激勵機制，選用師德師風(fēng)高、管理能力強 第 9 頁 共 9 頁 的人擔(dān)任校長，讓一個好校長帶動一群好老師，帶活一所好學(xué)校。我們將以此次會議為動力，以深化農(nóng)村教育綜合改革為新起點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，全力啟動我市教育 “ 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 、創(chuàng)牌 ” 三大行動。我們還建立了干部扶助、社會資助、企業(yè)捐助、群眾互助機制，切實保障貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。一是新建特教學(xué)校。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，原省財政廳副廳長、現(xiàn)任省委副秘書長兼省委農(nóng)工部毛祖遜部長，省教育廳喻曉社副廳長、肖志華副廳長， XX市周志平副市長等領(lǐng)導(dǎo)先后來豐城實地視察指導(dǎo)，為我們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指明了方向，明晰了重點。為改進(jìn)農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全市32 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）持續(xù)加大教育投入，累計投入達(dá) 8 億元，其中超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 3 個，超 5000 萬元的有 10 個。 一、始終保持適度超前辦學(xué)的大氣候，以資金大投入、學(xué)校大擴容、師資大提升推動教育發(fā)展體系化推動教育發(fā)展體系化，是 XX縣區(qū)本屆政府優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略的主要目標(biāo)。 2024 年到 2024 年，四年引進(jìn)教師 1837名，其中引進(jìn)研究生 250 名。通過擴容，高一學(xué)生容量達(dá)到 13000 人。比如小港鎮(zhèn)屬帶狀地形，許多教師都爭著安排在鄰近 XX 縣區(qū)的教學(xué)點，而不愿意靠近南昌邊界教學(xué)點。二是創(chuàng)辦陽光學(xué)校。按照每個班級配備 “ 二教一保 ” （兩名教師，一名保育員）的標(biāo)準(zhǔn)計算，需要近 400 名教師，還缺教師 300 多名。二是善于創(chuàng)業(yè)。但從今年開始，土地財政的時代已基本終結(jié)，地方政府財力越來越有限，教育可持續(xù)投入難度加大。連續(xù) 8 年在財政預(yù)算中安排教育經(jīng) 費3 個 100 萬，其中 100 萬元專門用于資助貧困學(xué)生。我們堅持把這種良心和責(zé)任轉(zhuǎn)化為政府的人本關(guān)懷。市委、市政府高度敏感，以最快的速度、最大的 力度積極對接，立即召集教育、財政等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到最邊遠(yuǎn)的 10 個村?。ń虒W(xué)點）進(jìn)行調(diào)研，布置調(diào)查摸底、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、組織培訓(xùn)