汽車(chē)配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-管理評(píng)審程序(留存版)
【正文】 核或改進(jìn)； d. 管理體系各項(xiàng)活動(dòng)，配備的資源是否適宜； e. 對(duì)體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總 體評(píng)價(jià)。 管理評(píng)審的輸入 管理評(píng)審的輸入一般包括 : （包括第一、二、三方的審核）； 的處理，顧客的滿意度測(cè)量結(jié)果及反饋的重要信息； ； 、目標(biāo)及糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施情況； ； （如開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃、法律法規(guī)的變化）； 、糾正和預(yù)防措施的狀況； 。4 各部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料。 31 認(rèn)證辦公室 對(duì)上述措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 管理評(píng)審采用會(huì)議方式進(jìn)行。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 濟(jì)南第二汽車(chē)配件有限公司
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