【正文】 市場經(jīng)濟條件下社會經(jīng)濟成分、組織形式、職工就業(yè)方式、利益分配方式多樣化趨勢的現(xiàn)實要求。工會必須寄希望于職工，下大力深入職工的工棚、車間、住宿地與他們交朋友，培養(yǎng)積極分子，致力于宣傳職工、組織職工，把建會的主動權(quán)掌握在自己手里。從質(zhì)的提高促進量的增加角度講，當前重要的是貫徹《中華全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》，按照 “ 組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴 ” 的總體要求，在基層工會的工作制度、工作內(nèi)容、干部管理、體制機制等各個方面進行創(chuàng)新，努力把基層工會建設(shè)成為名副其實的職工之家。而職工的自愿是需要工會去耐心啟發(fā)、幫助和指導的。實踐證明，只有堅持把維護職工 “ 組織起來 ” 的權(quán)利作為工會維權(quán)的重要內(nèi)容和前提條件，才能更加激發(fā)工會組織和工會干部推進組建工會和發(fā)展會員工作的責任感、使命感、緊迫感和真抓實干的勁頭。 二、 “ 心中有數(shù) ” 確定工作目標是推進建會工作的前提條件 中國工會十 xx 大提出，工會組建要 “ 與不斷變化發(fā)展的企 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)狀況相適應(yīng)，會員發(fā)展與不斷壯大的職工隊伍相統(tǒng)一，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程相協(xié)調(diào)。為什么一些農(nóng)民工自發(fā)地組織起 “ 同鄉(xiāng)會 ” 、 “ 打工者協(xié)會 ”