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3基層醫(yī)院工作報告五篇(留存版)

2024-08-26 19:15上一頁面

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【正文】 高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì) 和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象?;鶎俞t(yī)院的護士應(yīng)該怎么樣制定工作計劃。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。 在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。 三、雖然本年度取得了一定的成績,但由于各方面的因素,仍有很多不足之處。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù) 查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。無菌物品合格率。 暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。 5。 新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,咱們將不斷發(fā)奮,進一一步加強隊伍的建設(shè),提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。 第 20 頁 共 21 頁 4。 透過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年 第 19 頁 共 21 頁 輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。出車車次。 全年共收治了住院病人 2357 個,留觀 125 個,手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 開辦院內(nèi)各類健康教育講座 12 期。 全年共收治了住院病人 2357 個,留觀 125 個,手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。熱愛 第 5 頁 共 21 頁 自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。 第 1 頁 共 21 頁 基層醫(yī)院工作報告五篇 基層醫(yī)院一般是指一級醫(yī)院及以下等級的醫(yī)療機構(gòu)(如。 在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。 在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新 局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核。手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。急診護士為急診病人 提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做 b 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。 發(fā)放各類宣傳單張 520xx 張,張貼各類宣傳畫 85 余張, 第 12 頁 共 21 頁 播放各類宣傳片 20xx,發(fā)放健康用具(安全套)等 830 多份。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核。手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做 b 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周 第 17 頁 共 21 頁 到的服務(wù)。處理突發(fā)事件次。 對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工 作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量?;就瓿扇曜o士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到 icu 進修領(lǐng)悟危 重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。 。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。 透過一年時刻調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,
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