3基層干部的調(diào)研報告(留存版)
【正文】 ，也油然產(chǎn)生這樣的思考： 為什么基層干部不愿意留在基層，而更向往上級機關(guān)?；鶎蛹仁歉刹砍砷L鍛煉的大平臺，更是人才施展才華的大舞臺。既然基層這么重要，為什么不能提高基層干部的經(jīng)濟待遇呢。 ” 無論是職務(wù)提升還是職級高配，在具體使用上都是有一定限度的，不可能人人都有這種機會，但經(jīng)濟待遇應(yīng)該是普遍適用的。如果 政策連貫延伸的話，將來中直機關(guān)也可以面向基層選拔干部，這是一個導(dǎo)向問題，應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷探索并切實堅持下去。原因可能是多方面的，但基層干部政治經(jīng)濟待遇低、發(fā)展空間小無疑是一個重要因素。組織部門可以有意識地定期從機關(guān)選派年輕干部 到基層任職，選派的同時規(guī)定必須在基層作出一定的工作實績才能擇優(yōu)選拔到更重要的崗位。只要干得好、有成績， 第 4 頁 共 4 頁 基層干部在經(jīng)濟待遇上為什么不能向機關(guān)的處級、廳級甚至省部級干部看齊。 “ 靠事業(yè)留人，靠感情留人，也靠一定的經(jīng)濟待遇留人。 XX 省面 第 2 頁 共 4 頁 向縣委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開選拔省直機關(guān)廳、處級
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