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正文內(nèi)容

3堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)化措施,切實(shí)增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作(留存版)

  

【正文】 點(diǎn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。日前,已有 51 位非公有制企業(yè)主遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。 維護(hù)了社會(huì)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,推動(dòng)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。要真正把非公有制企業(yè)黨建工作作為綜合考核的重要內(nèi)容,從工作網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作內(nèi)容等方面對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行量化評(píng)分,并嚴(yán)格按照考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,從而強(qiáng)化黨委 “ 一把手 ” 抓非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任意識(shí)。今年,我們?cè)诨鶎由陥?bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)全市的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收考核,并進(jìn)行回訪復(fù)查, 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 共評(píng)出 20個(gè)非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)陣地示范點(diǎn),每個(gè)給予 500元的獎(jiǎng)勵(lì)。能力強(qiáng)、威信高的黨務(wù)干部不僅職工擁護(hù),而且業(yè)主歡迎。凝聚就是把職工群眾的思想凝聚起來(lái),以主人的姿態(tài)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并成為黨在新形勢(shì)下的階級(jí)基礎(chǔ)。為此,現(xiàn)階段非公有制企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)主的素質(zhì)等實(shí)際情況,把建立支部的重點(diǎn)放在規(guī)模較大的企業(yè)上,立足抓大帶小,積極培植黨建工作示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。要通過(guò)加強(qiáng)教育、引導(dǎo),使業(yè)主認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)黨建工作與發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)不僅不矛盾,而且在目標(biāo)上、人才上、管理上和資源利用上有許多結(jié)合點(diǎn),建立黨組織并在企業(yè)中開(kāi) 展活動(dòng)有助于企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)展快慢,關(guān)鍵看黨委是否真正把這項(xiàng)工作擺上議事日程。江蘇林洋電子有限公司黨支部在組織職工提合理化建議活動(dòng)中,青年職工的一 條建議使公司節(jié)約成本 60 萬(wàn)元。從而激發(fā)了他們加大投入,加快發(fā)展的激情和魄力。堅(jiān)持實(shí)行非公有制企業(yè)黨建工作百分考核,量化評(píng)分。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)化措施,切實(shí)增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作 堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)化措施,切實(shí)增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作 近年來(lái),我市按照 “ 三個(gè)代表 ” 要求,努力創(chuàng)新和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,鞏固了黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的政治領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,取得較好的成效,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持市級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)以18 家重點(diǎn)非公有制企業(yè)為黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和各基層黨委委員非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。 二是激發(fā)企業(yè)主和員工的政治熱情,引導(dǎo)他們奮發(fā)向上。 三是積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外矛盾,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為此, 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 首先必須增強(qiáng)基層黨委抓非公有制企業(yè)黨建工作的使命感和緊迫感。 四是要妥善解決企業(yè)黨建工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),不加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其中,要特別防止出現(xiàn)四種現(xiàn)象,即防止在雖有黨員 3 人以上、但無(wú)支部書(shū)記合適人選的急于建支,形成 “ 湊合支部 ” ;防止在半數(shù)以上黨員是家庭成員的企業(yè)中盲目建支,形成 “ 家庭支部 ” ;防止在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)的企業(yè)中草率建支,形成 “ 空架支部 ” ;防止在業(yè)主對(duì)黨建工作有明顯抵觸情緒的企業(yè)強(qiáng)行建支,形成 “ 對(duì)立支部 ” 。協(xié)調(diào)就是努力為 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 企業(yè)創(chuàng)設(shè)和諧的內(nèi)部關(guān)系和外部環(huán)境,維護(hù)業(yè)主、員工和國(guó)家的利益。我們了解到,非公有制企業(yè)主并非不需要黨務(wù)干部, 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 而是不需要能力不強(qiáng)、作用不大的黨務(wù)干部。如
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