【正文】 這個方針來指導(dǎo)自己的工作，結(jié)合實際認(rèn)真思考問題，提出了具體的目標(biāo)和措施，豐富了其內(nèi)涵，有針對性地抓落實，有實際的效果，有各自的 3 特色。預(yù)計全年公司主營業(yè)務(wù)收入可完成 1500億元，比去年增長 19%；利潤總額 億元，比去年增加 億元。成功舉辦了第一期 nw 生產(chǎn)技術(shù)論壇， nw 總工程師培訓(xùn)班，公司系統(tǒng) d 力安全知識競賽。如果沒有 nw 這個平臺，這兩年 gd、 gx 的 d 力供應(yīng)是不可想象的 。超高壓公司保證了西 d 東送主通道的安全暢通，今年天廣、貴廣直流沒有發(fā)生雙極閉鎖事故。 20kk 年，公司系統(tǒng)預(yù)計完成售 d 量 3058 億千瓦時，比去年增長 %。 第八，國務(wù)院確定 nw 公司作為大湄公河次區(qū)域 d 力合作項 第 4 頁 共 8 頁 目的執(zhí)行單位， nw 已經(jīng)向越南送 d，成為國內(nèi)率先 “ 走出去 ” 的d 網(wǎng)。我認(rèn)真聽了大家的發(fā)言，看了書面材料，感到大家準(zhǔn)備是比較充分的，認(rèn)真地總結(jié)了工作，思考了問題，發(fā)言是積極的，談出了很多觀點，提出了不少好的意見和建議。 第二，在貴廣、三廣直 流投產(chǎn)后，保證了 “ 五交三直 ” 并聯(lián)運行大 d 網(wǎng)的安全穩(wěn)定，未發(fā)生重大、特大事故， d 網(wǎng)運行指標(biāo) 第 3 頁 共 8 頁 均高于年度計劃，證明了我們具有駕馭最復(fù)雜 d 網(wǎng)的能力。調(diào)度實時調(diào)整 1400 余次，調(diào)整省間計劃外交易 d 量 57 億千瓦時，有效實現(xiàn)了余缺調(diào)劑。廣大員工干勁很足，狀態(tài)很好。在全網(wǎng)都缺 d 的嚴(yán)峻情況下，我們加強了 d 力 d 量平衡的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌調(diào)配全網(wǎng)資源。 gz、 yn 在很困難的情況下，加大宣傳的力度，取得省委、省政 府和社會各界的理解和支持，顧全大局，把高耗能行業(yè)用 d 壓下來，安排有關(guān)企業(yè)在低谷生產(chǎn)，采取錯峰避峰等措施，提高負(fù)荷率，騰出高峰 d 力送 gd。 d 網(wǎng)的安全是我們一切工作的基礎(chǔ)，對此，我們認(rèn)識到位，毫不放松。 三是需求側(cè)管理取得明顯成效。 第四，提前 15 個月實現(xiàn)了國務(wù)院確