【正文】 ，以日常、不定期和定期檢查等多種方式，對有關(guān)單位貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化文件、制度等的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入公司對直屬單位的績效考核。由于一機(jī)集團(tuán)產(chǎn)品品種多，涉及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量巨大，為了加強(qiáng)各級各類標(biāo)準(zhǔn)貫徹的有效性、針對性，在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前，首先由標(biāo)準(zhǔn)化部門進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，做好新標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)分析和新舊標(biāo)準(zhǔn)對照，確定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方式、實(shí)施要求等，最終形成實(shí)施方案下發(fā)宣貫。 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識 一機(jī)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化部門通過組織舉辦各級各類新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班、進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、創(chuàng)辦一機(jī)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化刊物和在各種媒體、局域網(wǎng)開辟標(biāo)準(zhǔn)化知識專欄等手段，加大標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，積極宣傳貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和實(shí)施方法、途徑等。 通過持續(xù)改進(jìn)和自我完善，建立起更加系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，為一機(jī)集團(tuán)的持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)一步營造科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)管理環(huán)境，為 XX 市標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供寶貴的經(jīng)驗。 提高創(chuàng)新成果和專利技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率。針對公司專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員工作特點(diǎn)，通過專題講座、學(xué)術(shù)研討、 第 10 頁 共 13 頁 技術(shù)交流等方式加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)水平和專項技術(shù)能力；通過外派培訓(xùn)、調(diào)研、參加學(xué)術(shù)交流等活動，開闊視野，豐富和拓展知識面；通過由經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員擔(dān)任導(dǎo)師，進(jìn)行 “ 傳幫帶 ” 、 “ 導(dǎo)師制 ” 和崗位練兵等多種方式，指導(dǎo)培養(yǎng)年輕職工，快速提高業(yè)務(wù)能力。累計完成標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先研究項目19 項（其中行業(yè)級 6 項、一機(jī)集團(tuán)級 13 項），形成指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計制造用技術(shù)手冊 8 項，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化資源信息庫 2 項，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 150 項。公司現(xiàn)有專職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員 20多人，兼職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員 40 多人，形成了歸屬明確、權(quán)責(zé)統(tǒng) 一、管理嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)暢通的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和一支強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)化隊伍，為一機(jī)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。 一機(jī)集團(tuán)在經(jīng)營建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展過程中，始終將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項重點(diǎn)工作來抓，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理工作目標(biāo)，積極加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用，為公司核心競爭力的提升和自主創(chuàng)新能力的提高創(chuàng)造了條件，也為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。一機(jī)集團(tuán) 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)科學(xué)管理水平。該項工作的開展，不僅有效提高了各部門各類人員貫徹標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，而且通過監(jiān)督檢查，找出系統(tǒng)管理中存在的主要問題，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，制定措施加以持續(xù)改進(jìn)， 4 不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取得了良好效果。為方便設(shè)計、工藝人員使用，將公司所采用的大量上級標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè) 標(biāo) 第 8 頁 共 13 頁 準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對用量大、查閱頻繁的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理，并對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)剪裁，保留主要常用內(nèi)容匯編成冊，形成標(biāo)準(zhǔn)匯編手冊，如：《標(biāo)準(zhǔn)件手冊》、《液壓件手冊》、《材料手冊》、《工裝夾具零部件手冊》等，該方法將集中貫標(biāo)與有效貫標(biāo)融為一體，為產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計及相關(guān)人員提供了方便，極大地提高了科研設(shè)計、工藝技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及物供采購等部門和相關(guān)人員的工作效率，縮短了生產(chǎn)周期，加快了生產(chǎn)進(jìn)度，降低了制造成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)辦一機(jī)集團(tuán)內(nèi)部刊物《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通訊》（雙月刊），幾年來共出版發(fā)行50 余期，刊物結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)工作需要，重點(diǎn)介紹標(biāo)準(zhǔn)化法 第 11 頁 共 13 頁 律法規(guī)、制度政策和標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施的有關(guān)知識，進(jìn)行重點(diǎn)新標(biāo)準(zhǔn)講座、公司標(biāo)準(zhǔn)化人和事的報道，