【正文】 強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴(lài) ” 的隊(duì)伍建設(shè) 12 字要求，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，緊扣 “ 服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局、促進(jìn)社會(huì)和諧 ” 的“ 三服務(wù)一促進(jìn) ” 主題，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為構(gòu)建和諧海關(guān)、和諧珠海提供有效的服務(wù)和有力的保障，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。對(duì)企業(yè)遇到的問(wèn)題實(shí)現(xiàn) “ 一窗對(duì)外，集中辦理，專(zhuān)人跟蹤，全程負(fù)責(zé) ” ，實(shí)現(xiàn)了 99%的審批項(xiàng)目在窗口一次辦結(jié)，確保了執(zhí)法公開(kāi)、公正、透明；五是支持地方大型項(xiàng)目建設(shè)取得良好成果。一是以建設(shè) “ 六型班子 ” 為目標(biāo)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度。但我們也清醒地 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 認(rèn)識(shí)到，我們的工作與不斷變化發(fā)展的形勢(shì)要求還有一定差距，把關(guān)服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。今年 111 月，我關(guān)公務(wù)接待費(fèi)下降 %，差旅費(fèi)下降 %，車(chē)輛燃油費(fèi)下降 17%、節(jié)省燃油 11 萬(wàn)升，總關(guān)辦公大樓水電費(fèi)下降 23%。去年制 定出臺(tái)了《拱北海關(guān)進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展六項(xiàng)措施》，明確并實(shí)施全關(guān) 130 項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)的辦事時(shí)限，推出“5+2” 工作日、預(yù)約報(bào)關(guān)、上門(mén)服務(wù)等一系列通關(guān)提速措施， 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 進(jìn)、出口通關(guān)效率躍居全年的全國(guó)海關(guān)第三、第一名。 “ 大打私，打大私 ” 的緝私工作格局進(jìn)一步完善，反走私整體能力以及 “ 破大案、打團(tuán)伙、摧網(wǎng)絡(luò) ” 攻堅(jiān)克難能力進(jìn)一步提升，保持了打擊走私的高壓態(tài)勢(shì)。一是管理落實(shí)形成機(jī)制。大力規(guī)范辦公秩序、著裝儀表和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 置，堅(jiān)持每季度一次內(nèi)務(wù)綜合檢查，每月一次軍訓(xùn)，每周一次內(nèi)務(wù)規(guī)范自查，隊(duì)伍精神面貌得到較大提升；四是重點(diǎn)在 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ” 上下功夫，努力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在 8 個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條開(kāi)展“ 百名崗位能手 ” 評(píng)比，積極組織參加全國(guó)海關(guān)崗位練兵和 “ 十佳百優(yōu) ” 評(píng)比，促進(jìn)員工崗位成才，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是以人為本，加強(qiáng)海關(guān)和諧文化建設(shè)。二是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。今年 8月以來(lái)全關(guān)查獲率連續(xù)三個(gè)月保持在 9%以上，較去年的 %有了較大提高，關(guān)區(qū)通關(guān)監(jiān)管效能進(jìn)一步提升。 二、以通關(guān)提速為突破口，全面建設(shè)服務(wù)型海關(guān)，積極支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展 我關(guān)黨組鮮明