【正文】 群體的骨干帶動作用，為企業(yè)攻堅克難提供幫助。但是，根據(jù)調查結果顯示，認為黨組織作用發(fā)揮較好的只占 30%，發(fā)揮一般的占 55%，發(fā)揮較差的占 15%。因而在開展工作時，覺得理不直，氣不壯，往往一味迎合企業(yè)主的需要，看企業(yè)主的臉色行事，存在著 “ 一切圍繞老板轉，一切服從老板干 ” 的現(xiàn)象，企業(yè)黨組織缺乏獨立性、原則性和自主性，成為配角陪襯、工具和附屬物。建立民營企業(yè)黨建工作情況動態(tài)報告制度，動態(tài)跟蹤各單位民營企業(yè)黨建工作情況，重點掌握職工 50 至 99 人的規(guī)模以上企業(yè)黨組織的組建情況、有 3 名以上黨員企業(yè)黨組織組建情況、 30 名職工以上企業(yè)的黨員情況和 80 名職工以上企業(yè)黨組織的組建情況，并通過一定的形式對各鎮(zhèn)街和有關單位的工作進度情況進行通報。要加大激勵表彰的力度，對積極支持黨建工作、作出突出貢獻的業(yè)主，上級黨組織要給予表彰獎勵，要把業(yè)主對黨建工作的認識與支持力度作為評價其社會貢獻大小的重要內容，把企業(yè)黨建工作情況作為推薦業(yè)主為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、勞動模范、優(yōu)秀共產黨員以及企業(yè)評優(yōu)評強、評審企業(yè)信譽等級的重要依據(jù)；對少數(shù)黨組織工作明顯薄弱的民營企業(yè)，各級黨組織的分管領導要深入了解情況，具體引導指導，逐個做好工作。 三是要開展富有特色的活動，充分 發(fā)揮黨組織和黨員的作用。工商、稅務等政府部門，要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，主動把黨委系統(tǒng)的黨建工作要求與政府系統(tǒng)有關的政策措施有機銜接起來。 二是要強化部門職責，抓好協(xié)同配合。要按照 “ 小型、業(yè)余、靈活、多樣 ” 的原則，找準工作的切入點，因地制宜，注重黨組織工作的實效性。 第 13 頁 共 18 頁 一是要加強教育引導，增強業(yè)主對黨建工作的支持度。近年來，蕭山在民營企業(yè)黨建工作的實踐中，采取 “ 獨立建、聯(lián)合建、掛靠管 ” 等辦法，有效地擴大了民營企業(yè)黨組織的覆蓋面，為民營企業(yè)黨建工作的深入開展奠定了堅實的基礎。在激烈的市場競爭中，不少民營企業(yè)處于不斷分化、組合的不穩(wěn)定狀態(tài)，加上民 營企業(yè)用工制度的不規(guī)范性，常采取閑期放假、崗位轉換等形式解雇、清退部分員工，企業(yè)職工的流動性比較大，由此也 第 9 頁 共 18 頁 帶來了黨員的頻繁流動，使某些企業(yè)常出現(xiàn)黨員隊伍 “ 朝增暮減 ”的現(xiàn)象，給黨組織的固定設置和規(guī)范運作帶來困難，也給黨員的發(fā)展和日常教育管理工作帶來影響。 綜上所述，我們可以對民營企業(yè)黨組織的發(fā)揮作用的基本方式作出一個比較宏觀的定位：一是在保障企業(yè)發(fā)展方向上發(fā)揮政治核心作用；二是在幫助企業(yè)克難攻擊上發(fā)揮黨員群體的先鋒模 第 7 頁 共 18 頁 范作用；三是在塑造企業(yè)先進文化上發(fā)揮價值引領作用。 第三，黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，宣傳好黨的路線方針政策、法律法規(guī)，全方位、多層次地做好關心人、凝聚人的工作。與此同時，民營經濟黨建工作也經歷了起步萌芽、 第 2 頁 共 18 頁 發(fā)展探索、全面推進、創(chuàng)新提升四個階段的嬗變。因此，我們對民營企業(yè)黨組織作用的估量，既不能妄自菲薄，也不能無限夸大。 傳化集團的例子很有說服力， *年，集團黨委針對職工對原有企業(yè)積累式養(yǎng)老基金受益低、保險度差的意見較大的情況，提請集團董事會對對參保人員、參保額度、出資比例等事項進行了重大調整， *年，黨組織又把全員參加醫(yī)療保險、工傷保險和繳納住房公積金等涉及員工福利的重大事宜與決策層進行溝通協(xié)商，并且獲得了董事局的認可，企業(yè)員工全體進入社會保障安全網，解除了員工的后顧之憂，進而調動了員工的生產積極性。一方面，民營企業(yè)黨組織要善于運用我們黨自身的優(yōu)良傳統(tǒng)和不斷發(fā)展的先進文化資源，從黨內做起，從黨員做起，引領企 業(yè)培育與社會主義市場經濟相適應、與社會化大生產相適應、與世界經濟一體化相適應、與企業(yè)現(xiàn)代化建設相適應的帶有時代特征的優(yōu)秀企業(yè)文化。二是黨員思想覺悟不高。 三、民營企業(yè)黨組織作用最大化的實現(xiàn)途徑。 （二）要在提質增效上下功夫，進一步強化民營企業(yè)黨建工作的支撐力量。蕭山民營經濟量大面廣，這一領域的黨建工作一直是蕭山區(qū)基層組織建設的一個重要品牌。要認真貫徹落實省市區(qū)委的有關要求，切實加強組織領導，明確目標任務，落實工作責任，努力 形成強大的工作合力。 三是要加強宣傳引導，營造良好氛圍。同時，企業(yè)黨組織也要加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，最大程度地提升業(yè)主對黨組織工作的支持度，不斷增強黨組織活動的運行質量和效果。要采取多種方式，積極物色黨組織負責人人選，要建立民營企業(yè)黨建工作人才庫，采取黨組織推薦，企業(yè)、黨務 第 14 頁 共 18 頁 工作者雙向選擇等辦法，向民營企業(yè)輸送黨組織負責人。對已具備條件組建但還沒有建立黨組織的企業(yè)要逐家摸清情況，有針對性地做好工作。三是有些民營企業(yè)規(guī)模小、層次低，管理粗放式、家庭化，大部分黨支部書記跟 “ 老板 ” 多有一些親緣、師生、朋友關系，總體上依附于 “ 老板 ” ，不同程度地存在著 “ 兼而不管 ” 的現(xiàn)象。由于業(yè)主是企業(yè)的法定代表人，對于企業(yè)的重大問題具有最終決定權，因此，離開業(yè)主的支持，黨組