【正文】 大力推進(jìn)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ) ” 的工作要求。第三類是自發(fā)型，由從事相同產(chǎn)業(yè)的群眾根據(jù)發(fā)展需要自發(fā)組織形成。 （一）經(jīng)濟(jì)合作組織的運(yùn)作不規(guī)范。以黨員合作社為代表的 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，由黨組織倡導(dǎo)， 第 7 頁 共 10 頁 黨員、干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦，按照自愿聯(lián)合、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、精誠合作、共謀發(fā)展的原則，把一定區(qū)域內(nèi)具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和致富技術(shù)的黨員和骨干群眾組織起來，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互扶持，互利互惠，共同發(fā)展。三是要堅(jiān)持面向市場。四是依托我區(qū)優(yōu)勢，積極探索工業(yè)、文化、 第 10 頁 共 10 頁 旅游等方面的經(jīng)濟(jì)合作形式。組織合作經(jīng)濟(jì)組織要務(wù)求實(shí)效，反對弄虛作假，反對 “ 拉、包、派 ” ，不能只圖形式，照搬照抄。但從我們的調(diào)查來看，由于現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織在市場中還沒有形成站得住腳的規(guī)模，沒能成為支持本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，還沒有打造出占領(lǐng)市場的拳頭產(chǎn)品，因此，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的財(cái)政收入所做的貢獻(xiàn)比率還很低；對人均收入水平的提高還 沒有形成絕對的合力，還有很大的潛力需要進(jìn)一步挖掘。 第 4 頁 共 10 頁 三是闖出了一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的好路子。通過協(xié)會的帶動，全村解決了水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和日常管理等實(shí)際問題，使全村的水稻產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模， 生產(chǎn)經(jīng)營等活動有了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到了相互扶持、互利互惠、共同發(fā)展的目的，有利地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基層組織建設(shè)。 13 個經(jīng)濟(jì)合作組織中由黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的有 5 個，其中由村黨支部領(lǐng)辦 3 個，黨員領(lǐng)辦的 2 個。組建合作經(jīng)濟(jì)組織，可以充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的作用；可以把黨員群眾按所從事的產(chǎn)業(yè)重新分類組合，同一 產(chǎn)業(yè)的黨員之間有共同的發(fā)展目標(biāo)和活動內(nèi)容，使黨內(nèi)活動更有生機(jī)和活力；能夠集合黨員個體的力量，形成強(qiáng)大的合力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）黨組織和黨員作用的發(fā)揮不明顯。 （二）適應(yīng)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能轉(zhuǎn)變。一是培養(yǎng)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織。鄉(xiāng)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，并適時成立中介組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。特別是涉農(nóng)部門和站辦所要與基層和群眾一道共同創(chuàng)業(yè)，牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，在為基層和群眾服務(wù)中體現(xiàn)職能，在扶持、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)踐中搞好示范，多做貢獻(xiàn)