【正文】 。并根據(jù)不同情況采取必要的措施，盡可能消除危險(xiǎn)源，保護(hù)自己。管理主要是確定管理政策和決策，具體包括以下 6 個(gè)環(huán)節(jié)： 管理意圖。 3 過程控制的實(shí)際應(yīng)用 大平煤礦屬鄭煤集團(tuán)公司下屬生產(chǎn)礦井， 2024 年被省煤炭工業(yè)管理局鑒定煤與瓦斯突出礦井，該礦井 “ 一通三防 ” 管理中存在隱患突出，礦井煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性，煤層 自然發(fā)火期只有64 天，布置有兩個(gè)回采工作面，六個(gè)掘進(jìn)工作面，均處于瓦斯突出威脅區(qū)內(nèi)。通防工作點(diǎn)多面廣，責(zé)任重大，這就要求必須明確各部門和各工種人員的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)僅一致的原則，建立起責(zé)權(quán)相稱的制約機(jī)制和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制?？赡艿亟档湍芰炕蛭ｋU(xiǎn)物質(zhì)的危害，使用個(gè)人防護(hù)用品、構(gòu)筑避災(zāi)硐室、使用不同種類災(zāi)害的避災(zāi)路線撤離等各種防范措施、裝備和手段保護(hù)井下人員，并采取應(yīng)急救護(hù)措施等，這就要求軟環(huán)境的有效性和可靠性。從運(yùn)用形式看，主要是做好分配工作的適應(yīng)和個(gè)人的生理兩個(gè)方面。其側(cè)重的是安全事件的過程，其追尋的是安全目標(biāo)的結(jié)果，它突出的是安全管理過程，而不是單純的技術(shù)手段，主要包括四個(gè)方面。國(guó)內(nèi)外已有的研究結(jié)果 表明，如果每個(gè)人工作的同時(shí)都注意保護(hù)自己和他人，如果領(lǐng)導(dǎo)人能真正重視安全，解決好安全工作所需要的 “ 錢 ” 和 “ 物 ” ，事故是可以防止的。 環(huán)境環(huán)境因素是事故發(fā)生的條件，自然就構(gòu)成了過程控制的主要鏈條。通風(fēng)安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學(xué)，是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)過程、一項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。自 1986 年以來，曾先后發(fā)生多起瓦斯及 “ 一通三防 ” 管理方面的事故，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定健康發(fā)展。權(quán)大于責(zé)必須產(chǎn)生腐敗和惰性，責(zé)大于權(quán)必須引起消極和對(duì)抗，都有害于安全工作的正常進(jìn)行。硬環(huán)境是通風(fēng)安全工作的特質(zhì)手段和條件，從許多事故本身看，災(zāi)害的發(fā)生往往是由于硬環(huán)境的缺陷，如