物業(yè)公司iso9000程序文件06-108對物業(yè)分承包商管理的控制(留存版)
【正文】 業(yè)分承包商的管理。 整個(gè)分承包過程由工程維修部、保安服務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督 ,對于違反施工操作要求及影響整個(gè)物業(yè)范圍 內(nèi)物業(yè)狀況的 ,由工程維修部責(zé)令其停工 ,進(jìn)行整改 ,發(fā)出《整改通知書》 ,并吊銷其《施工許可證》 ,整頓后方可開工。 分承包合同中 ,應(yīng)明確對分承包商不能履行合同條款或分承包質(zhì)量達(dá)不到 要求時(shí)處罰條例 ,乃至解除合同的條款。 : 、 、 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)第 、 、 : 、保安服務(wù)部共同負(fù)責(zé)物業(yè)分承包商的篩選 ,并由副總經(jīng)理審核。 、保潔項(xiàng)目的分承包商的日常工作由工程維修部和保安服務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查 ,并形成記錄 (參見各相關(guān)程序 ),對日常工作中影響公司企業(yè)形象的情況 ,有權(quán)對分包承商提出改進(jìn)措施 ,并監(jiān)督其實(shí)施 ,確保服務(wù)質(zhì)量的提高。 : 對所要分承包的業(yè)務(wù) ,必須與分承包商簽訂分承包合同 ,分承包合同
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