【正文】 識(shí)明顯提高，維護(hù)自身權(quán)益的要求日益強(qiáng)烈，但是，少數(shù)群眾維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，而法制觀(guān)念淡薄，動(dòng)輒采取過(guò)激行為制造影響，向政府施壓，特別是發(fā)生非正常死亡案（事）件后，部分當(dāng)事人抱有 “ 人命關(guān)天、法不責(zé)眾、逢事必鬧 ” 的心理，思想偏激，不計(jì)后果，甚至為達(dá)目的不擇手段，直接影響社會(huì)治安穩(wěn)定。要突破 “ 就信訪(fǎng)抓信訪(fǎng) ” 的慣性思維，樹(shù)立科學(xué)的系統(tǒng)工程觀(guān)，把信訪(fǎng)工作放到黨和政府的工作大局中去思考、去謀劃、去部署、去推進(jìn)。如對(duì)企業(yè)，涉及征地拆遷的村做到重點(diǎn)關(guān)注；三是抓好對(duì)重要時(shí)期的排查。因此，本文針對(duì)新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪(fǎng)工作的意義進(jìn)行 的分析，提出有效方法，緩和員工與企業(yè)之間的沖突，切實(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 二、新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪(fǎng)工作的方法 （一）將員工的需求和權(quán)益放在首要位置 企業(yè)在開(kāi)展維穩(wěn)信訪(fǎng)過(guò)程中，要明確將員工的需求和權(quán)益放在首要位置，充分落實(shí)以人文本的管理理念，解決與員工之間存在的問(wèn)題。一年來(lái)，我團(tuán)結(jié)和帶 領(lǐng)一班人，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。 二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制，堵住矛盾產(chǎn)生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線(xiàn)。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問(wèn)題，成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，我鎮(zhèn)安壩水泥廠(chǎng) 屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè)，安壩水泥廠(chǎng)自 1995 年首次技改開(kāi)始搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包，至 2024 年，已開(kāi)始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設(shè)備已嚴(yán)重老化，致使第三輪承包期內(nèi)，一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng)，環(huán)保配套設(shè)施全無(wú)，生產(chǎn)許可證也已到期，已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡，為此，我們積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門(mén)的重視與支持，近年來(lái)，先后投入了資金 300 余萬(wàn)元，進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。 謝謝大家。圍繞容易引發(fā)群體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)、異常訪(fǎng)的各種問(wèn)題，主動(dòng)超前地做好相關(guān)工作。組織綜治 辦、司法所抓好經(jīng)常性的矛盾排查調(diào)處，堅(jiān)持每周一排查，每月一匯總，通過(guò)建立矛盾糾紛排查機(jī)制和 信訪(fǎng)排查機(jī)制，建立了信訪(fǎng)維穩(wěn)隱患登記臺(tái)賬，特別注意搞好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)前的矛盾排查。 五、堅(jiān)持宗旨，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)排憂(yōu)解難。 （五）、以群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作的下一步打算一是加強(qiáng)以群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期的群眾和信訪(fǎng)工作；二是完善信訪(fǎng)工 作制度，努力暢通信訪(fǎng)工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處臵信訪(fǎng)工作的不正之舉。今年在去年通過(guò)《湄江鎮(zhèn) “ 村 ” 為主信訪(fǎng)工作制度》、《湄江鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作制度》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府充分醞釀研究，再次下發(fā)《湄江鎮(zhèn)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作問(wèn)責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》和《湄江鎮(zhèn)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。 根據(jù)湄江實(shí)際，有效整合行政資源，將鎮(zhèn)群工站與綜治維穩(wěn)中心合署辦公，建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作的新機(jī)制，是破解信訪(fǎng)突出難題的關(guān)鍵，同時(shí)也是妥善處理各種利益關(guān)系，是化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。 三、結(jié)語(yǔ) 總而言之，在新時(shí)期背景下，企業(yè)維穩(wěn)信訪(fǎng)工作的開(kāi)展具有重要意義。 （三）尊重員工的基本權(quán)利 企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中，要及時(shí)掌握員工的想法和意見(jiàn)。加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，是化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系的需要，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。把 “ 三查 ” 作為控訪(fǎng)的切入點(diǎn)，即把 “ 訪(fǎng)前查 ” 、 “ 訪(fǎng)中查 ” 和 “ 訪(fǎng)后查 ” 相結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)由 “ 救火 ” 向 “ 防火 ” 轉(zhuǎn)變。三是矛盾糾紛影響呈現(xiàn)擴(kuò)大化。切實(shí)做到 “ 五個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ：一是變 “ 等訪(fǎng) ” 為 “ 下訪(fǎng) ” ，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性；二是變 “ 事后處理 ” 為事前預(yù)防，強(qiáng)化工作的前瞻性；三是變 “ 堵截 ” 為 “ 疏導(dǎo) ” ，防止和減少信訪(fǎng)的突發(fā)性；四是變 “ 一時(shí)息事 ” 為 “ 徹底解決 ” ，強(qiáng)力推進(jìn)問(wèn)題解決的可行性；五是變 “ 穩(wěn)控群眾 ” 為 “ 服務(wù)群眾 ” ，增強(qiáng)全力維護(hù)群眾根本利益的實(shí)效性。政治敏感時(shí)期，重大活動(dòng)期間，農(nóng)閑時(shí)節(jié)，都是群眾信訪(fǎng)活躍的時(shí)期。 關(guān)鍵詞新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪(fǎng)緩和沖突 在新時(shí)期背景下，信訪(fǎng)工作對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展有重要意義。在信訪(fǎng)時(shí)，信訪(fǎng)工作人員要重視員工提出的問(wèn)題，認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向上級(jí)做好匯報(bào)工作，并且積極尋找解決方案。 下面，按照上級(jí)的要求，我謹(jǐn)代表信訪(fǎng)室和企業(yè)辦全體同仁將一年來(lái)履行工作情況簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)調(diào)解人員，確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做，有人愿做，有人能做。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪(fǎng)案件 34 起，涉訪(fǎng)群眾 40 批 70 余人次。眼下，安壩水泥廠(chǎng)本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作， 但國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐漣源，鄰近的湘中水泥廠(chǎng)已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠(chǎng)下一輪的承包帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)此，我們挖掘一切有利因素，進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，確保安壩水泥廠(chǎng)明年能順利交接。 二 0 一一年十一月九日 第五篇：信訪(fǎng)維穩(wěn)工作高市鄉(xiāng)開(kāi)展信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的做法 當(dāng)前，因利益關(guān)系引