【正文】 是失之于軟，失之于寬。主要表現(xiàn)：一是思想作風(fēng)不振。有的坐在機 第 3 頁 共 9 頁 關(guān)的時間多，深入基層抓落實的機會少；有的下基層晴蜓點水，沒有真正蹲下來幫 助基層和群眾解決具體困難和問題；不善于調(diào)查研究，盲目決策，造成工作隨意性大；有的拈輕怕重，遇見矛盾繞道走，是非面前不開口，能拖則拖，能抹則抹，甚至上推下卸，一推了之，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村、部門基層單位出現(xiàn)了群眾越級上訪事件；有的在其位不謀其政，對職責(zé)內(nèi)的事心中無數(shù)，思想不清，辦法不多，工作缺乏主動性；有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功；對工作只安排、不檢查， “ 虎頭蛇尾 ” ，做樣子、搞形式，應(yīng)付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來了損失和影響。近兩年，在基層提拔了不少干部，但總的來看，仍然存在著上級部門選拔多基層選拔少；領(lǐng)導(dǎo)熟悉的選拔多、公開選拔的少等問題，這在一定程度上影響了基層干部工作的積極性?？h級部門 干部每年下基層 “ 三同 ” 時間不少于 30 天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年下基層 “ 三同 ”的時間不少于 50 天。對縣委、縣政府部署的重點工作和重大 項目以及本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的中心工作，制定出具體的量化標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，確定具體的責(zé)任人，把責(zé)任、任務(wù)、時限、要求細化、量化到每一個人頭上，在規(guī)定的時間內(nèi)進行考核和評議，依據(jù)考核結(jié)果，進行組織處理。 ① 要嚴(yán)格按照縣委 “ 能上能下 ” 《意見》和《科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理苦干規(guī)定》、《科級干部考核辦法》、《一般干部考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，堅決調(diào)整不稱職干部?？h紀(jì)委、組織部、縣人勞局、 “ 兩辦督查室 ” 等相關(guān)部門，要切實負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行好職責(zé)，及時了解和掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)思想作風(fēng)教育整頓活動的情況，為縣委正確決策提供可靠的依據(jù)。 ⑥ 推行交流輪崗制。要廣泛深入地宣傳黨的干部路線和干部人事制度改革政策，教育廣大干部和民群眾正確對待干部的升降去留，在全縣真正形成一種尊才讓賢、榮辱不驚的良好氛圍，為實現(xiàn)干部 “ 能上能下、能進能出、能官能民 ” 營造一個寬松的社會環(huán)境。首先，要加強理論學(xué)習(xí)和宗旨教育，使廣大干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。有一些基層單位，人員臃腫，人浮于事，干部干與不干一個樣，干多干少一個樣。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 第 2 頁 共 9 頁 領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重， “ 衙門習(xí)氣 ” 濃厚，脫離實際，亂發(fā)號令，搞瞎指揮；甚至作風(fēng)霸道， “ 一言堂 ” ， “ 個人說了算 ” ；有的相互拆臺，勾心斗角，搞 “ 內(nèi)耗 ” 、 “ 窩里斗 ” ；有的對上級決策陽奉陽陰，消極對待，搞上有政策，下有對策；有的政治意 識、大局意識不強，患得患失，斤斤計較，把個人利益