【正文】 繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照 “ 確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來(lái) ” 為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意。加強(qiáng)信訪工作 ，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以服務(wù)為 “ 天職 ” ，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合；對(duì)基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。二是主動(dòng)出擊挖信息。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費(fèi)用。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。 （二）倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。三是全體動(dòng)員寫信息。 二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù) （一）組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。一是完善和暢通渠道收信息。 四、加大辦公成本控制力度，使 “ 低成本、高效益運(yùn)營(yíng) ” 的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處 （一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)