3關(guān)于辦公室工作計劃的范文-預(yù)覽頁
【正文】 和暢通渠道收信息。增強信息工作的敏銳性，對 第 3 頁 共 6 頁 上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合， 進一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。 四、加大辦公成本控制力度，使 “ 低成本、高效益運營 ” 的目標落實到實處 （一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動動化。要節(jié)約用水，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴 第 5 頁 共 6 頁 禁 “ 跑、冒、漏、滴 ” ，堅決避免 “ 長流水 ” 現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。 六、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新 （一）加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范 企業(yè)經(jīng)營管理。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事 第 6 頁 共 6 頁 的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。妥善處理群眾上訪問題。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。要夯實基礎(chǔ)管理，加強育齡員工 動態(tài)管理，確保計劃生育目標完成。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下
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