3關(guān)于辦公室工作計(jì)劃的范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 和暢通渠道收信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合， 進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。 四、加大辦公成本控制力度，使 “ 低成本、高效益運(yùn)營(yíng) ” 的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處 （一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)動(dòng)化。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 禁 “ 跑、冒、漏、滴 ” ，堅(jiān)決避免 “ 長(zhǎng)流水 ” 現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。 六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新 （一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。妥善處理群眾上訪問題。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)育齡員工 動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下
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