freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電信企業(yè)精耕細(xì)作時(shí)代的選擇(留存版)

2024-09-05 18:52上一頁面

下一頁面
  

【正文】 說這個(gè)威脅在中國還不太一樣,中國由于廣電整個(gè)體系傳統(tǒng)歷史上造成,廣電經(jīng)營者比我們運(yùn)營商實(shí)際上好得多。移動除了打個(gè)電話、話音以外沒有加入別的東西。因?yàn)槲业乃絾栴},不關(guān)別人的事。如果你按照死一次多少錢的機(jī)制來,以前的錢都被你賺了,因?yàn)樗呀?jīng)承認(rèn)了,已經(jīng)交過了,體驗(yàn)結(jié)束了。我理解是什么話音?話音如果增值有可能,但如果純粹是傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)不可能。 (20xx0316 15:00:41) 基礎(chǔ)電信服務(wù)已經(jīng)比較普及了,但是我們增值部分不能說做得好,沒有升上去,沒有比一般的 同等技術(shù)的國家做得更好。比如氣象預(yù)報(bào)這種業(yè)務(wù),原來 SP 做得好好的,現(xiàn)在氣象局要接管,自己來做,他們看到市場很熱,想賺錢。為什么?因?yàn)閮r(jià)值競爭里面,我們的競爭核心是某個(gè)環(huán)節(jié)的壟斷,我把某個(gè)環(huán)節(jié)壟斷,別人不能在這里立足。你會發(fā)現(xiàn)國美、大中都介入到手機(jī)的分銷渠道當(dāng)中來,下一步你怎么能夠保證它不繼續(xù)介入到增值業(yè)務(wù)里頭。你告訴他這個(gè)游戲一個(gè)月 5 塊錢,或者一共交 20 塊錢這個(gè)游戲就可以給,占的空間很小, 20K,你可以用一個(gè)新游戲把它刪掉,很多人所沒問題我可以買。我能夠把電信業(yè)務(wù)提供給所有的用戶,等于是自來水公司,只要把自來水管到鋪到全城各地就可以了這是傳統(tǒng)電信運(yùn)營的優(yōu)勢。這樣如果是分銷商的地位,當(dāng)然你現(xiàn)在是一個(gè)純的數(shù)據(jù)提供商、數(shù)據(jù)傳遞高很多。一個(gè)好的營銷者怎么會知道他什么時(shí)候有需求,他到三年過去的時(shí)候,一定有購物 的強(qiáng)烈愿望。但是,這些技術(shù)我怎么用,這我也不知道,反正我把技術(shù)研究出來你自己研究怎么用。大規(guī)模的建網(wǎng)一定是電信網(wǎng)通,我們說小靈通是固網(wǎng)的替代,但是電信網(wǎng)通未必能理解,希望在 3G上和移動拼一下,技術(shù)上有跳躍性 ,我在某一輪技術(shù)中沒有領(lǐng)先,必須跳過去在下一輪技術(shù)上領(lǐng)先。我們把它分成六塊,運(yùn)營商現(xiàn)在是需要在這六塊上都做得非常好才可能在整個(gè)核心競爭力上面建立自己的核心競爭力,真正有自己的優(yōu)勢。這個(gè)研發(fā)必須有一個(gè)很強(qiáng)的營銷推廣能力,能夠讓市場接受。怎么辦?我能夠在網(wǎng)絡(luò)上,能夠在營業(yè)廳為我提供的觸摸屏上,運(yùn)營商給我提供的方便、場所,買到運(yùn)營商所有的產(chǎn)品,更重要能夠忠 實(shí)于運(yùn)營商給我的服務(wù),我需要跟運(yùn)營商發(fā)生接觸才能買到這種服務(wù)。我們就叫精益運(yùn)營。舉一個(gè)例子來講,我們提供的產(chǎn)品,比如動感弟弟這樣的品牌算是一個(gè)產(chǎn)品,動感地帶里面有很多服務(wù),比如話音是一種服務(wù), 是一種服務(wù),短信是一種服務(wù),而服務(wù)周期可能短語產(chǎn)品可能長于產(chǎn)品, 可能是永恒, 或者是消失,或者動感地帶一直存在,但是里面的內(nèi)容已經(jīng)不再是 ,或者是彩信業(yè)務(wù),流媒體業(yè)務(wù),但是這個(gè)形態(tài)會存在。人家用戶上門來,不是這樣,而是你主動挑選用戶。產(chǎn)品提供和營銷的脫節(jié)?;A(chǔ)層、數(shù)據(jù)層要求是開放的。 (20xx0316 16:12:00) 三、用戶體驗(yàn)?zāi)P团c用戶需求的深度發(fā)掘 前面說整個(gè)構(gòu)架是這樣,整個(gè)版本,第一個(gè)構(gòu)架這樣一個(gè)體系。 (20xx0316 16:13:57) 任何一個(gè)月戶群,它都有不同的特點(diǎn),用戶群里邊的人都會完全一模一樣,都有區(qū)別,有的是更喜歡嘗試新鮮事物,有的更保守,有的是什么也說不動,什么也不跟,有的說大家都用我就用,所以,我們可以把用戶群內(nèi)分成這樣幾個(gè)類型,我們叫創(chuàng)新型、穩(wěn)健型、落伍型,這幾個(gè)類型特點(diǎn)是什么,創(chuàng)先型和演變?nèi)菏怯惺裁磿r(shí)髦就跟著,什么產(chǎn)品出來好就會做。所以,對用戶的分型是分兩個(gè)角度,一個(gè)是用戶之間的影響力,有很大的問題,這種按人群的差異性的分型,往往是根據(jù)年齡分的。 eTOM 關(guān)心的不是 IT 系統(tǒng),而是你這個(gè)公司里面具不具備所有這些應(yīng)該具備的職責(zé)、崗位,這個(gè)崗位可能不是 IT 做的,是人做的。每家分一點(diǎn)一定是不可整合的。我要能夠讓四大塊都能夠輕松地知道互相之間的關(guān)系。你你針對客戶喜歡什么,針對客戶提供產(chǎn)品。 (20xx0316 16:09:57) 我舉一個(gè)例子,它有一個(gè)提問,很重要的概念,產(chǎn)品生命周期管理概念。這是要有前瞻性。剛才說的所有的都是框架性。 實(shí)際上我們要對用戶有影響力,讓他們用我們希望的方式思維選擇產(chǎn)品。 (20xx0316 15:44:06) 二、精益運(yùn)營的模型 實(shí)際上你認(rèn)真想的話,電信和其它行業(yè)越來越模糊、越來越?jīng)]有太大區(qū)別。 (20xx0316 15:43:39) 現(xiàn)在應(yīng)該說各大運(yùn)營商由于沒有 3G 在前面指導(dǎo),大家普遍對運(yùn)營沒有興趣,只能深挖內(nèi)功。大家前兩天看《手機(jī)》,你要查某個(gè)人的機(jī)密就到營業(yè)廳查話單,話單里有很多數(shù)據(jù),你要提煉出來使用。但實(shí)際上是可能的。這種辦法如果運(yùn)營商來做軟件分銷,能夠杜絕軟件盜版的問題??總鹘y(tǒng)優(yōu)勢運(yùn)營商很難有優(yōu)勢。后面我們也專門做過一個(gè)研究,研究的結(jié)論我們大家共享一下,非常有意思。好萊塢做得非常好,因?yàn)榇笃m然做得心潮澎湃,你想拍一個(gè)照著賣不可能,你直接拷貝我的去賣叫盜版,會被政府抓住,犯法。信用機(jī)制造成銀行提供支付平臺比我們運(yùn)營商有先天的優(yōu)勢,你如果想把支付做大必須銀行介入,銀行就有價(jià)值。還會增長,電信正在經(jīng)歷一場革命,因?yàn)殡娦判枨笥心敲炊嘧兓?,整個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移,更多強(qiáng)調(diào)是整體的把 握。而 能實(shí)現(xiàn)把市場擴(kuò)大,而不能實(shí)現(xiàn)市場很小的例子都有。寬帶現(xiàn)在到了最大的威脅,寬帶的威脅不是應(yīng)用的豐富化,不是如何再設(shè)計(jì)一個(gè)應(yīng)用讓別人去用,而是讓用戶滿足的是哪些體驗(yàn),怎么能夠讓用戶有體驗(yàn)給我交錢, 而且滿足體驗(yàn)的要求必須能夠計(jì)費(fèi),這是電信的一個(gè)特點(diǎn)。 100 人存在銀行里的錢,如果大家都去取錢,銀行就垮了。在寬帶來說應(yīng)該營造用戶喜歡的體驗(yàn),用他愿意付費(fèi)的方式來結(jié)合。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的延續(xù)繼承了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)容相對豐富。 (20xx0316 14:40:27) 已經(jīng)和流動小販差不多的地步, 你能不能和 AOL 比,核心問題在哪兒,我們夠不夠客觀,是不是覺得自己的技術(shù)特別好,不放棄技術(shù)的結(jié)果是用戶根本不知道你在說什么。第一是移動將會全部取代固話。首先,我們就要知道未來到底是怎么樣。 (20xx0316 14:20:42) 這是開玩笑,講了一 個(gè)小話題。這個(gè)沒有錯(cuò),但是大家要記住一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的好壞,它是一個(gè)滯后的變量。我們可以看一下我們的解決框架是什么,當(dāng)然前提是電信運(yùn)營未來得發(fā)展,我們要知道未來是什么樣,我們才能去做判斷,我的運(yùn)營理論必須要符合未來發(fā)展的框架。 (20xx0316 14:04:49) 這是笑談,不可能把一個(gè)人的罪頂?shù)搅硗庖粋€(gè)人上,其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象就是在我們運(yùn)營當(dāng)中發(fā)生的,運(yùn)營商必須考慮我有哪些冗余可以去掉,包括十年之我們不用講運(yùn)營,為什么?運(yùn)營得很好,有點(diǎn)冗余是很好的,我們運(yùn)營專業(yè)過來的人都很清楚,運(yùn)營背景過來很清楚,以前運(yùn)營商其實(shí)是一個(gè)大社會,里面什么都有。我從一個(gè)故事說起,剛剛經(jīng)歷過一個(gè)故事,在某個(gè)村子里,這個(gè)村子很小,村子里面各個(gè)人都有自己的工作,有些比如說是木匠,有些是瓦匠,有做衣的,有做鞋的。要不然,這可能不是一個(gè)半天能夠解決的問題,可能是 4 天要解決的問題。第三,評價(jià)體系。別人來推薦或者是比我們打廣告強(qiáng)得多。同時(shí)流程和架構(gòu)支持我的體系,我的評價(jià)體系不斷地形成反饋,去改進(jìn)它。 (20xx0316 14:34:48) 現(xiàn)在電信運(yùn)營商業(yè)是健康的,中國是,世界也是,沒有任何質(zhì)疑。我使用你的東西,如果我使別人的東西還要適應(yīng)操作系統(tǒng),這些國外的老年人都不知道別的操作系統(tǒng),還要適用別人的功 能、信息,怎么查找,實(shí)際上忠誠度是很高的,所以, AOL 的忠誠度是很高的。而廣電一些東西只能在寬帶上能跑,而在互聯(lián)網(wǎng)上不能跑。 (20xx0316 14:47:52) 前兩天我還聽到一個(gè)說法,運(yùn)營商認(rèn)為在移動上面實(shí)現(xiàn)了所謂的彼特價(jià)值,每一個(gè)彼特都有價(jià)值,在移動上實(shí)現(xiàn)。 (20xx0316 14:49:49) 你給一萬人做了保險(xiǎn),突然之間有一百個(gè)人同時(shí)生病了,保險(xiǎn)公司肯定死掉了,就是這個(gè)概念。就是練出來的,一天到晚 8 小時(shí)呆在游戲房里練功。 (20xx0316 15:00:22) 前一段咱們的運(yùn)營商找我來溝通,談對一些未來業(yè)務(wù)的預(yù)測,一些未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的分析,專門講到一點(diǎn),我們現(xiàn)在做預(yù)測的時(shí)候,不能把它固定下來未來就是一個(gè)數(shù)。這個(gè)國家越富裕,它用在娛樂上的錢越多,我們電信才有光明的未來。我們運(yùn)營商有這么多卡、機(jī)停在那兒,所謂成立了律師函起訴人家,而且你即使起訴了這些人,你可能得罪更多的用戶,因?yàn)槟阍谄鹪V你的用戶。原來最不壟斷的內(nèi)容,現(xiàn)在變成了最壟斷的。怎么辦?人家不到你這個(gè)山來,你就到人家的那個(gè)山里去。誰能影響到老百姓,接觸到老百姓, 而且把你的影響真正施加進(jìn)去,誰就在里面有發(fā)言權(quán),最后的發(fā)言權(quán)是電信運(yùn)營商,為什么是最后一個(gè)? (20xx0316 15:21:11) 因?yàn)檫\(yùn)營商大家都可以看見,在這里相對的發(fā)言權(quán)便得最弱了,為什么?用戶只是使你的服務(wù),這樣你的影響力在哪里?你發(fā)現(xiàn)運(yùn)營商相對的影響力,未來我鑒定地認(rèn)為運(yùn)營商可以恢復(fù)影響力,一定能夠保持自己的優(yōu)勢。而傳統(tǒng)的分銷領(lǐng)域里大的弱點(diǎn)是,你只要介入任何的介質(zhì),光盤也好,或者是磁盤也好,你只 要借助這些介入傳播,它就有被盜版復(fù)制的可能性。這時(shí)候就變成什么呢?變成其實(shí)運(yùn)營商,我們認(rèn)為出路在哪兒呢?對于用戶需求,我對我的用戶,我理解得如此之深,以至于很多需求他自己都不知道,而我?guī)退治?,在用戶不知不覺當(dāng)中,為他賣出產(chǎn)品去是最高境界,不是你賺他的錢,而是他主動把錢送給你。因?yàn)楸旧砦覀冞\(yùn)營商有一個(gè)巨大的富礦,和其它的產(chǎn)業(yè)還不太一樣。我們現(xiàn)在基本上認(rèn)為,在看起來應(yīng)該是這樣一個(gè)格局,今年發(fā)放 3G 牌照的可能性非常小,明年發(fā)放 3G 牌照的可能性非常大。 (20xx0316 15:43:51) 但是 20xx、 20xx 大家發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建好沒有應(yīng)用,才會大規(guī)?;ù箦X研究用戶需求,做用戶導(dǎo)向,做各種各樣的應(yīng)用,所以我對應(yīng)用比較悲觀, 20xx 年、 20xx 年能趕上奧運(yùn)會不錯(cuò),之前希望運(yùn)營商研究大規(guī)模應(yīng)用,滿足用戶的需求是不可能的。 (20xx0316 15:58:24) 中國聯(lián)通做了很多 CDMA的教育工作,綠色環(huán)保,這是 CDMA的特征。這三個(gè)體系才能保證一個(gè)運(yùn)營商系統(tǒng)地理解所有的事情。這給我們帶來一個(gè)問題,我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全是以自己為主,自己能運(yùn)營就行了。實(shí)際上一個(gè)完整的電信運(yùn)營流程,我們后面會講到,流程的概念我們現(xiàn)在叫端到端以客戶為導(dǎo)向的端到端的應(yīng)用流程,用戶需求分析,然后產(chǎn)品設(shè)計(jì),然后是運(yùn)銷、銷售、客服體系??蛻糍I付錢的原因就是服務(wù)。一個(gè)是業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)是要不斷在這四個(gè)步驟里流轉(zhuǎn),形成一個(gè)業(yè)務(wù),才能不斷收錢、計(jì)費(fèi)、發(fā)展用戶。包括我們現(xiàn)在有一個(gè)不好聽的說法,專門和運(yùn)營商去合作,原因其實(shí)非常簡單,因?yàn)橹挥羞\(yùn)營商有這么一套復(fù)雜的 IT 系統(tǒng),別管 IT 系統(tǒng)和別的比起來多么不好,不夠完善,有這么多 問題和缺陷,但仍然它是最好的運(yùn)營體系,在現(xiàn)有當(dāng)中比別的行業(yè)好得多,比廣電、傳媒好得多,是可監(jiān)控的。很有意思,中國運(yùn)營商討論運(yùn)營企業(yè)時(shí)喜歡討論什么?討論大的東西, eTOM說得好,體現(xiàn)了一個(gè)面向客戶的原則。運(yùn)營商在兩極擺動,我們是最理解用戶、運(yùn)營的人,因?yàn)槲覀冊谶@里承受的壓力最大,我們天天跟用戶接觸。生物上面有這樣的理論叫做進(jìn)化穩(wěn)定策略。另外,操作層。在電信里邊需要把 OSS也往上提升一步,我賣 OSS 是 OSS,賣的是管理思想。 (20xx0316 16:11:18) 怎么具備?需要滿足這些點(diǎn)。包括你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,要設(shè)計(jì)它的營銷,營銷怎么操作有一個(gè)完整的系統(tǒng),必須在整個(gè)前臺要統(tǒng)一考慮,而不是像剛才我們看到的 ETOM 一樣是分開的,一部分是營銷和戰(zhàn)略,另一部分是日常操作,這兩者應(yīng)該是不可分的,營銷是日常做的工作旨意,而不是一個(gè)戰(zhàn)略的東西。從哪兒來?現(xiàn)有的電信業(yè)務(wù)增值,網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、后臺的支持應(yīng)用,然后你的客戶服務(wù)這一端,市場這一端,其實(shí)從運(yùn)營層面挑選不同的服務(wù)打包成產(chǎn)品,然后賣給你的服務(wù),打包的過程在前臺。勞斯萊斯是手工,個(gè)性化,但是效率非常低。 現(xiàn)在面臨著對運(yùn)營的需求,不光是一個(gè)說我們要涉及出用戶希望的好產(chǎn)品,還要想到競爭對手設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品,我怎么去設(shè)計(jì)競爭對手的產(chǎn)品,我們希望面對面跟競爭對手競爭,實(shí)際上一個(gè)理性的競爭環(huán)境,我們希望攻擊薄弱環(huán)節(jié), 互相在對方?jīng)]有優(yōu)勢的地方去發(fā)展自己的優(yōu)勢,相對而言避免很多價(jià)格戰(zhàn)和弱勢,弱勢競爭就能發(fā)展。 再往下,研發(fā)和營銷、運(yùn)營怎么往下,運(yùn)營能力是我們網(wǎng)絡(luò)這一部分,我們一個(gè)企業(yè)的流程,一個(gè)企業(yè)的架構(gòu),它是能力的表現(xiàn)。在國外實(shí)際上這是一個(gè)業(yè)務(wù),各大運(yùn)營商都有專門的人、機(jī)構(gòu)做這個(gè)工作,到了人家的議會之外做這個(gè)活動,中國的運(yùn)營商這方面做的工作非常大,包括市場的人文環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。 代機(jī)確實(shí)比較領(lǐng)先, 3G 比我好,可能失敗?,F(xiàn)在的這個(gè)階段,應(yīng)該說運(yùn)營商開始研究用戶需求,但是離真正研 究透用戶需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)檫\(yùn)營商是從我們的技術(shù)角度研究用戶需求,而沒有從用戶端研究用戶需求 (20xx0316 15:43:07) 但是我們堅(jiān)定認(rèn)為未來運(yùn)營商的發(fā)展方向是大到無形,不知道我是在使用電信服務(wù),只知道使用的遠(yuǎn)程教育是貼了電信的商標(biāo),使了遠(yuǎn)程醫(yī)療、很多東西都貼著電信商標(biāo),我以為中國電信或者是中國移動就是移動商標(biāo),我都不知道為什么這些商標(biāo)背后所有的東西都是他們支持的,背后靠電信網(wǎng)支撐的,只有中國移動、中國電信的商標(biāo)不像今天一樣就代表著一家企業(yè),而像未來一樣是一個(gè)真的品牌,這個(gè)品牌不代 表電信,這個(gè)品牌代表給用戶提供的服務(wù),用戶滿意你才能獲利。他開始沒意識到,這個(gè)產(chǎn)品挺好玩的,沒錢買扔在一邊。為什么?很
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1