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4某年事業(yè)單位領導述職述廉報告范文(留存版)

2025-08-30 17:12上一頁面

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【正文】 ,推進各項工作落實,著力強化重要產業(yè)、重點工作、重大項目 “ 三人議事領導小組 ” 制度,第一責任人有一名實職副處級領導擔任,經常帶領責任單位和相關職能部門負責人深入到招商引資在建項目進行調研,現(xiàn)場辦公解決項目建設過程中遇到的具體問題,強力推動重點項目建設。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年事業(yè)單位領導述職述廉報告范文 考核組的各位領導: 在縣委政府的正確領導下,招商局緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展總體思路,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,以推進基礎設施建設、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)和商貿物流經濟、農業(yè)產業(yè)化、文化旅游產業(yè)等發(fā)展為重點,以 “ 四個堅持 ” 為原則,立足 “ 六個圍繞 ”來抓招商,招商引資工作運行良好,現(xiàn)將工作情況匯報如下。三是服務效能進一步提升。部分簽約項目落地進展情況不理想,落戶后也因征地拆遷任務大、項目核準、審批、規(guī)劃、用地方面的報批手續(xù)滯后等原因,項目落地難的現(xiàn)象突出。要加大考核力度,制定更加合理科學的考核方案,明確目標任務,繼續(xù)實行風險抵押金制度,年終嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。三要用好中介機構、行業(yè)協(xié)會和在外能人“ 三條線 ” ,要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外,以商招商的效應 。為有效地開展反腐倡廉工作,形成黨風廉政建設和反腐敗工作整體合力,按照反腐敗領導體制和工作機制的要求,調整充實了由黨組書記孫瑞鴻任組長,局長、黨組副書記馬玉春任副組長,禹忠何、羅仙美、趙文琪為成員的領導小組,負責招商局機關黨風廉政建設責任制工作,做好組織領導、廉潔自律、源 頭治理、糾風執(zhí)法監(jiān)察、信訪辦理案件查處、廉政創(chuàng)新工作。組織全體干部職工上廉政黨課,黨組書記和局長都親自帶領大家學習黨風廉政建設的有關規(guī)定,談了對黨風廉政建設重要性的認識及加強自身修養(yǎng)、提高拒腐防變能力的體會,要求全體黨員干部要有崗位成才的決心、有踏實肯干的作風、有為民服務的理念、有積極進取,開拓創(chuàng)新的意識。二是加強對《廉政準則》的學習,對反腐倡廉工作任務進行分解,并納入全局及各股室目標管理。 四、下步工作打算 (一)進一步強化黨風廉政教育工作。把深入開展黨風廉政建設和反腐敗 宣傳教育納入工作總體部署,加強黨風黨紀教育,推進廉政文化建設。 三、存在的問題與不足 招商局在 2024 年執(zhí)行黨風廉政建設責任制工作中存在的問題和不足主要是以下幾個方面:一是抓干部職工的管理教育力度不夠 。二是在單位政務公開櫥窗及 xx 招商冊紙質版和微信平臺上及時發(fā)布各種招商信息及動態(tài)、辦事流程、服務承諾等,方便外來投資客商辦事并及時為廣大客商做好一流的服務工作。同時,認真學習傳達黨風廉政建設的相關制度、法規(guī)、文件,深刻領會黨風廉政建設的制度、法規(guī)、文件的精神實質和內涵,克服在貫徹執(zhí)行當中的盲目性。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關程序,簡化審批手續(xù),減少辦事環(huán)節(jié),履行服務承諾,提高服務效率,切實做到服務零距離,規(guī)范零投訴,樹立親商、愛商、安商、護商的良好形象。二是拓寬招商引資渠道。 第 6 頁 共 17 頁 (二)主要工作措施 緊緊圍繞 “ 黨政領導重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)質服務待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商 ” 戰(zhàn)略,努力抓好以下幾個方面工作: 夯實基礎,強化項目工作。全年新簽約項目 24 個,協(xié)議資金 億元,規(guī)模大的有高速公路建設 130 億元,太陽能光伏電站建設項目協(xié)議總投資 20 億元,松林、羊腸河、桂花樹三個水庫建設協(xié)議總投資 億元, xx 縣洋蔥種植加工和進出口貿易基地項目 32 億元,佳陽公司融資項目 億元,柯街農貿市場建設協(xié)議總投資 億元,但在年內資金投入都較少或者還沒有形成投資??h委政府主要領導和招商引資分管領導親自帶隊到北京、上海、深圳、南京、江西、湖南等主要經濟區(qū)及國內一些大中城市進行上門招商。 2024 年,招商引資實際到位資金 億元,其中省外到位資金 億元,省內市外到位資金 億元,完成年度市級下達任務數(shù)的 %,同比增長 %。 三、存在主要困難和問題 存在的困難和問題是: 一是儲備項目質量差、數(shù)量少。四是在談項目阻力重重, 進展緩慢。進一步完善在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目加強專人全程跟蹤,一月一督查,一月一上報,及時掌握,分析項目運行情況 。 內強素質,抓好管理工作。三是結合領導班子成員的工作分工,將黨 風廉政建設和懲防體系建設進行細化分解,按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則,實行領導干部 “ 一崗雙責制 ” ,既要抓好分管的業(yè)務工作,又要抓好分管內的黨風廉政建設工作和懲防體系建設工作。 (三)完善制度,建設反腐倡廉長效機制。
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