【正文】 月 14 日對我區(qū)規(guī)模較大、納稅貢獻較高的部分企業(yè)進行了調(diào)查。 三、企業(yè)在招用員工方面的基本做法 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，近年來，各企業(yè)為招聘工作確實想了 不少辦法，出了不少的實招，也積累了一定的經(jīng)驗。?？苹ぜ瘓F、山東藍海酒店集團等在完善基本設(shè)施的基礎(chǔ)上，在職工購房、住房等方面還提供了優(yōu)惠的扶持辦法。其他的時間更長。一些企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計等高水平職工團隊只有遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。二是要加強隊伍建設(shè)，建立健全工作機構(gòu)，暢通信息渠道。許多企業(yè)反映職工心不穩(wěn)、流失大，這與職工的基本素質(zhì)也有一定的關(guān)系。首先，要根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營實際，逐步提高勞動者工資報酬和福利待遇，并建立工資正常增長機制。 加強對求職者的敬業(yè)教育，以責(zé)任留人。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在充分發(fā)揮人力資源和社會保障部門、各企業(yè)相關(guān)主體作用的同時，各相關(guān)職能部門都要從本部門的業(yè)務(wù)職責(zé)出發(fā)，做好配合和服務(wù)工作。建立必要的 第 10 頁 共 11 頁 困難救助機制，對生活特別困難的員工，給予適當(dāng)?shù)木戎?增強企業(yè)凝聚力。必須緊緊依靠企業(yè)，發(fā)揮好企業(yè)的主體作用。五是探索建 立勞務(wù)輸入基地，借助外力，解決招工難的現(xiàn)狀。根據(jù)企業(yè)的需求情況和勞動者的實際，搭建好就業(yè)服務(wù)的平臺。部分企業(yè)管理不規(guī)范，有的還實行 家族式管理方式。分布在廣大農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就在務(wù)工者的家門口，啥事不耽誤，工資也不低。部分企業(yè)建立和完善了黨團及工會組織，積極做好職工政治思想工作，幫助維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍。好的方面，絕大部分企業(yè)對用工荒的問題很警覺，提前采取了各種措施，起到了很好的留人效果。截止到調(diào)查結(jié)束，已招用員工 1098 人，尚有員工缺口 1961人。光 2伏太陽能集團為擴大宣傳，增強企業(yè)對員工的吸引力，建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）信息宣傳點，常年在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上播放企業(yè)宣傳信息；二是 充實人員隊伍，加強招聘力量。 四、用工荒的主要成因 通過與企業(yè)有關(guān)人員座談，綜合各方面情況看，造成目前用工荒的原因是多方面的。三是缺乏文化娛樂設(shè)施。就是在企業(yè)工作的，也因企業(yè)待遇、環(huán)境等因素不能滿足個人的期望值而頻頻跳槽，增加了企業(yè)用工的不穩(wěn)定性。新生勞動 力減少，勞動力不足，是目前的客觀現(xiàn)實。七是發(fā)揮職能作用，切實保護勞動者的合 法權(quán)益。企業(yè)要采取行之有效的措施，真正做到待遇留人。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級是治本之策。 （三）強化 協(xié)作，凝心聚力，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的合力作 第 11 頁 共 11 頁 用。在各個生產(chǎn)要素中，只有人是有七情六欲的要素。鼓勵企業(yè)自覺落實好有關(guān)的法律和法規(guī)，使黨和政府關(guān)心、支持勞動者的各項政策真正落在實處，落在具體事例上。發(fā) 第 8 頁 共 11 頁 揮好現(xiàn)有職業(yè)指導(dǎo)師的作用，為求職者提供免費惡的職業(yè)指導(dǎo)，鼓勵他們合理選擇就業(yè)方向和適宜的工種。從調(diào)查情況看，求職人員尤