4勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報告范文-免費閱讀
【正文】 破解這個難題十分迫切，十分必要。增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)的責(zé)任感。善待勞動者，發(fā)揮員工的最大潛能。從調(diào)查看，遭遇 “ 招工難 ” 的企業(yè)絕大多數(shù)是工資待遇、食宿行、環(huán)境衛(wèi)生條件相對較差、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。說到底，用工是企業(yè)的自主行為，招用的職位、數(shù)量、待遇等關(guān)鍵性因素，都是企業(yè)說了算。選擇合適的課題，加強(qiáng)對職工的就業(yè)教育、技能教育。同時，根據(jù)企業(yè)需要，組織開展專題招聘、專場招聘等活動。使各項鼓勵就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策、使各企業(yè)的招聘信息等，能夠及時的傳達(dá)到家家戶戶。人力資源和社會保障部門要忠實履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的各項政策。 （三）勞動者個人原因 新生 代農(nóng)民工的特質(zhì)要求。比如，沒有按照規(guī)定發(fā)放各種福利，沒有按照規(guī)定安排員工休息、休假，沒有按照規(guī)定執(zhí)行加班薪酬，沒有按照規(guī)定與員工簽訂勞動合同，沒有按照規(guī)定為員工繳納社會保險等。個別企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境不好，一是環(huán)境條件較差。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和招商引資項目的增多，區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷加大，企業(yè)規(guī)模急劇膨脹，企業(yè)對員工的需求急劇增加，客觀上造成企業(yè)招用員 第 5 頁 共 11 頁 工越來越難。部分企業(yè)為破解當(dāng)前的用工難問題，及早準(zhǔn)備，向勞動力密集地區(qū)尋找辦法，已經(jīng)收到積極的效果。調(diào)查中，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人都表達(dá)了新年增資的想法，大體增資 幅度在 15%左右。綜合各企業(yè)的做法，比較共性的且實踐中確有效果的有以下幾點： 第 3 頁 共 11 頁 招聘力度逐步加大。為確保調(diào)查的真實性，力爭反映企業(yè)真實情況，擇機(jī)和企業(yè)一線員工交談，了解企業(yè)員工工作崗位、 第 2 頁 共 11 頁 工作環(huán)境、工作時間、企業(yè)文化、招工、企業(yè)留人措施等情況，力求掌握第一手資料?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下： 一、調(diào)研基本情況 這次共調(diào)查企業(yè) 56 家，進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查 30 家，發(fā)放調(diào)查表 26 家。 為確保這次調(diào)查活動順利開展，制定了《 XX 縣區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查實施方案》，印制了《企業(yè)用工需求調(diào)查表》，并提前下發(fā)到各調(diào)查企業(yè)。用工難的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是新開工項目和技改擴(kuò)規(guī)項目存在相當(dāng)大的人員缺口；二是部分企業(yè)缺乏的是高技術(shù)、高學(xué)歷人才；三是部分企業(yè)的個別車間因勞動強(qiáng)度大、污染性高，造成人員流動快，屬于常年性缺口；四是勞動密集型企業(yè)、部分管理不十分規(guī)范的小企業(yè)及季節(jié)性用工企業(yè)招聘困難較大。光伏集團(tuán)與德州學(xué)院建立了多年的合作關(guān)系，為企業(yè)開展定向員工培訓(xùn)，并在學(xué)校內(nèi)成立光伏班，設(shè)立以集團(tuán)董事長名字命名的“ 王安全獎學(xué)金 ” ，鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的青年學(xué)子到光伏就業(yè)；海科化工集團(tuán)與中國石油大學(xué)勝利學(xué)院、東營職業(yè)學(xué)院等大中專院校合作，以培訓(xùn)來吸納員工。大部分企業(yè)樹立了 “ 以人為本 ” 的 第 4 頁 共 11 頁 理念，從員工需要出發(fā)，采取了各種各樣的
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