3集團(tuán)總經(jīng)辦述職報告(留存版)
【正文】 對越級管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。 ⒉ 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 第 1 頁 共 3 頁 集團(tuán)總經(jīng)辦述職報告 我自 年月起任百利集團(tuán)總經(jīng)辦一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。 ⒊ 加強(qiáng)各車間的現(xiàn)場管理工作，對生產(chǎn)經(jīng)理級以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識的培訓(xùn)，利用手法提升
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