【正文】 。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。當(dāng)然最主要的工作重心還是 在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx 個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為 xx 個(gè)，八個(gè)月 xx 天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量 xx 個(gè)。促銷一時(shí)，宣傳一世。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 xx 三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)， 在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。在傳 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 達(dá)產(chǎn)品 信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。 客觀上的一 些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在 1）銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。