【正文】 。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。當然最主要的工作重心還是 在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx 個，加上沒有記錄的概括為 xx 個，八個月 xx 天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 xx 個。促銷一時，宣傳一世。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 xx 三省，市場是公司的核心競爭區(qū)， 在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。在傳 第 5 頁 共 5 頁 達產(chǎn)品 信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 客觀上的一 些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。