4某年下半年銷售計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 ，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。加以克隆復雜。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。促銷一時，宣傳一世。在管理上多學習，在銷售上多研究。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx 個，加上沒有記錄的概括為 xx 個，八個月 xx 天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 xx 個。 4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。當然最主要的工作重心還是 在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。合理有效的分解目標。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員
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