4某年下半年銷售計(jì)劃(文件)
【正文】 發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下： 下面是公司 xx 年總的銷售情況： 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。在傳 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 達(dá)產(chǎn)品 信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。 三、市場(chǎng)分析 下一頁(yè)更多精彩銷售工作計(jì)劃 。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。 客觀上的一 些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在 1）銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 銷售工作計(jì)劃篇二在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品
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