4內(nèi)部市場化管理制度(留存版)
【正文】 管理制度 為建立健全我礦內(nèi)部市場化經(jīng)營管理制度，根據(jù)市場化考核評價實施辦法，準確預(yù)算我隊各種材料費用，特制訂如下預(yù)算管理制度： 核算員根據(jù)市場化管理實施辦法，認真落實預(yù)算精神，配 合礦市場化管理中心搞好本隊預(yù)算管理工作。 三、保管員接到出庫通知后，要嚴格審查。 第 1 頁 共 6 頁 內(nèi)部市場化管理制度 材料入庫管理制度 運輸隊材料管理員為：張文劍，庫工為：張改仙。 二、出庫材料必須準確，出庫工作一次完成，以防差錯。 第 5 頁 共 6 頁 以上考核在次日隊班前會前必須考核落實到人頭。 玩不成材料回收任務(wù)，每次對責(zé)任人考核 100 元， 井下查出材料浪費且無法給出理由者，每次對責(zé)任人考核50 元。 b） 礦車插銷 3 元 /件，單環(huán) 5 元 /件，三環(huán) 10 元 /件，揀一個輪獎 5 元。庫存物資堅持永續(xù)盤點和定期盤點。不銹、不潮、不凍、不 腐、不蛀、不霉、不漏、不爆、不變、不壞。 六、嚴格退庫手續(xù)，凡已領(lǐng)出材料，退庫必須保持材料良好。
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